Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 



bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 

เทรนด์แรง “ผู้ชายไทยแห่เข้าครัว” แบรนด์เครื่องครัวไฟฟ้ารุกเจาะตลาดไลฟ์สไตล์เทรนด์ “ผู้ชายเข้าครัว” เพื่อทำอาหารมากกว่าผู้หญิงนับวันเพิ่มจำนวนมากขึ้นอย่างต่อเนื่อง ส่งแรงกระเพื่อมให้แบรนด์ผู้ผลิตและจำหน่ายเครื่องครัวไฟฟ้า “อีเลคโทรลักซ์ VS โตชิบา” หันมาจับตลาดเซกเมนต์นี้มากขึ้น ด้วยกลยุทธ์อีเวนต์ มาร์เกตติ้ง (Event Marketing) และออกโปรดักส์เจาะเซกเมนต์ผู้ชายโดยเฉพาะ
ไนกี้ชู Testimonial ผสาน Social Media ปลุกเทรนด์สลิมฟิต รับชุดกีฬากอล์ฟบูมไนกี้ ใช้วิธีการสร้างกระแสชุดกีฬากอล์ฟใหม่ให้เป็นแฟชั่นไลฟ์สไตล์ “สลิมฟิต” กับนวัตกรรมใหม่ Dri-FIT ช่วยระบายอากาศและความชื้น ผ่านนักกอล์ฟระดับโปรที่เป็นผู้สวมใส่ใช้งานจริง ทำการสื่อสารไปสู่กลุ่มเป้าหมายใหม่ในวงกว้าง (Testimonial) ผ่านโซเชียลมีเดีย ปลุกกระแสแบบไวรัล ปากต่อปาก สร้างการรับรู้
ช้างชนสิงห์บนเกมMusic Marketing ลิงกิ้นปาร์ค ปะทะ เดวิด ฟอสเตอร์มิวสิค มาเก็ตติ้ง ยังคงเป็นกลยุทธ์ฟีเวอร์ที่บรรดาแบรนด์สินค้า โดยเฉพาะประเภทเครื่องดื่มตั้งแต่น้ำอัดลมถึงแอลกอฮอล์และนอน แอลกอฮอล์ ที่น่าสนใจ คือ คู่แข่งตลอดจากค่าย “ไทยเบฟ VS สิงห์”ที่บนเกมการตลาดที่ต้องชิงมวลชน ลูกค้า ผ่านกลยุทธ์มิวสิคมาเกตติ้ง
เทสโก้ตัดใจเลิกธุรกิจในญี่ปุ่น บทเรียนครั้งสำคัญของโลกค้าปลีกห้างค้าปลีกเทสโก้ ได้ประกาศขายกิจการค้าปลีกของตน 129 แห่งในญี่ปุ่นเสียแล้ว ท่ามกลางความประหลาดใจของวงการตลาด นักวิเคราะห์ชี้ว่าพอร์ตธุรกิจในส่วนของตลาดญี่ปุ่นไม่สามารถจะเติบโตและทำรายได้ได้อย่างเพียงพอตามที่คาดหมายไว้
โซนี่-โตชิบา-ฮิตาชิ ผนึกรวมกันพัฒนาจอ LCDรัฐบาลญี่ปุ่นต้องตัดสินใจลงเงินกองหนึ่งเป็นเงินกว่า 2,600 ล้านดอลลาร์ เพื่อสนับสนุนให้โซนี่ ฮิตาชิ โตชิบา ยอมที่จะร่วมแรงร่วมใจ และควบรวมธุรกิจด้านจอคริสตัล ลิควิด เพื่อให้มั่นใจว่าแบรนด์ของญี่ปุ่นทั้งสามแบรนด์จะมีศักยภาพและความสามารถในการแข่งขันกับแบรนด์จากเกาหลีใต้และไต้หวันได้ในการตลาดระยะต่อไปจากนี้
เอชพีอาจจะถอนตัวจากธุรกิจพีซี แท็บเลต-สมาร์ทโฟนจุดเปลี่ยนเอชพีได้ส่งสัญญาณออกมาค่อนข้างชัดเจนแล้วว่า เอชพีจะยกเลิกธุรกิจการผลิตผลิตภัณฑ์ด้านคอมพิวเตอร์แท็บเลตและสมาร์ทโฟน รวมทั้งอาจจะตัดสินใจขายกิจการแผนกพีซีของตน ซึ่งเป็นแผนกที่รับผิดชอบเกี่ยวกับลูกค้ากลุ่มผู้บริโภคด้วย
“ลีวายส์”รุกยีนส์ราคาต่ำ2พัน“ลีวายส์” ปรับทิศ ปีหน้าเน้นราคายีนส์ต่ำกว่า 2,000 บาท หวังขยายฐานกลุ่มวัยรุ่นและต่างจังหวัดมากขึ้น ยันไม่สู้ศึกราคาหรือดั๊มเกิน 30%
มอลล์เพิ่มงบเอ็มการ์ดกระตุ้นจ่ายโล่งอกเซ็นทรัลลาดพร้าวไม่กระทบ“เดอะมอลล์” คุยเซ็นทรัลลาดพร้าวเปิดไม่กระทบสาขาใกล้เคียง ปีหน้าโฟกัสบัตรเอ็มการ์ด หวังเพิ่มการใช้จ่ายไม่เน้นจำนวน ตั้งเป้าปีหน้าเพิ่มเป็น 2.6 ล้านราย เพิ่มงบตลาดเป็น 650 ล้านบาท อัดแคมเปญใหญ่ 117 วันดันยอดขาย 16,000 ล้านบาท
”เซเว่นฯ”ปรับแผนรับ2ศึกน้ำท่วม-คู่แข่งผุดไซส์เล็กสู้เซเว่นฯปรับแผนรับมือน้ำท่วมได้ดี ปีนี้ปิดแค่ 2 สาขา มูลค่าความสูญเสียเพียงเล็กน้อย ตอกย้ำเดินหน้าขยายสาขาตามแผน สิ้นปีแตะ 6,200-6,300 สาขาตามเป้า พร้อมปรับตัวรับมือคู่แข่งที่หันมาเปิดซูเปอร์มาเก็ตขนาดเล็กสู้
เอสแอนด์พีลุยตลาดตปท. ฝัน5ปีรายได้แตะ2พันลบ.เอส แอนด์ พี ย้ำเดินหน้าลุยตลาดต่างประเทศ พร้อมปักธงบุกจีน วางเป้า 5 ปี “เอส แอนด์ พี โกลบอล” รายได้แตะ 2,000 ล้านบาท คิดเป็น 50% ของรายได้รวม ล่าสุดเปิดตัวแบรนด์ร้านอาหารน้องใหม่ “SUDA” จับกลุ่มยังเทรนดี้ที่อังกฤษ

 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10  



upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide



 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย