Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 



bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
 

ธนาคารฟันน้ำนม ธุรกิจแห่งอนาคต "ถ้าฟันน้ำนมหลุดให้ขว้างขึ้นไปบนหลังคา เพื่อจะได้ให้ฟันใหม่งอกออกมาแทน" หลายคนคงเคยได้ยินเรื่องราวเกี่ยวกับฟันน้ำนมที่ผู้ใหญ่บอกกล่าวเมื่อครั้งวัยเด็ก เด็กๆ หลายคนเชื่อว่าเป็นเรื่องจริงแล้วก็ทำตาม แต่บางคนก็คิดว่าเป็นเรื่องเหลวไหล เมษายน 2552
บริหารงานแบบพุทธบนธุรกิจเอสเอ็มอี วัชรมงคล เบญจธนะฉัตร์ วัย 39 ปี ประธานกรรมการ บริษัท บาธรูม ดีไซน์ จำกัด เป็นนักบริหารหนุ่มที่นำหลักการบริหารแบบพุทธมาปรับใช้กับงานบริหารในยุคปัจจุบันได้อย่างลงตัว กุมภาพันธ์ 2552
จินตนาการนอกกรอบ สร้างธุรกิจในห้องน้ำ จากการเริ่มต้นธุรกิจเล็กๆ ที่ใช้เงินลงทุนเพียง 250,000 บาท ผลิตสินค้าสุขภัณฑ์ภายในห้องน้ำภายใต้แบรนด์ไทยบาธรูม ดีไซน์ ไอ-สปา ที่ไปคว้ารางวัลเรดดอทและไอเอฟจากประเทศเยอรมนี เป็นรางวัลที่นักออกแบบทั่วโลกต่างใฝ่ฝันอยากครอบครอง กุมภาพันธ์ 2552
บริหารยามวิกฤติ บทพิสูจน์ "เนอร์วาน่า ฟูดส์" เนอร์วาน่า ฟูดส์ เอสเอ็มอี ที่มีประสบการณ์ผลิตและจำหน่ายสินค้าชา กาแฟพร้อมดื่มมากว่า 18 ปีในต่างประเทศ ตัดสินใจหันกลับมาตั้งโรงงานในเมืองไทยเริ่มทำตลาดในต้นปี 2552 ที่ใครๆ ก็บอกว่าเป็นปีที่ยากและลำบาก มกราคม 2552
สืบทอดตำนานธุรกิจยายึดหลักบริหารพอเพียง ในขณะที่เรากำลังกินยาแก้ท้องเสีย หรือยาแก้ไข้ แทบจะไม่ได้สนใจว่ายาที่ใช้มีแหล่งผลิตมาจากไหน เป็นของใคร ทว่าโลโกอักษรภาษาอังกฤษสีแดง 3 ตัว SMC พื้นด้านหลังสีเขียวที่ติดอยู่บนกล่องยา มีเจ้าของเป็นบริษัทคนไทยที่มีตำนานผลิตยามานานกว่า 62 ปี ธันวาคม 2551
ยุทธศาสตร์บนเครือข่ายใหม่ที่ดูไบ ดูไบ เมืองแห่งอนาคตที่กำลังเปิดประตูให้นักลงทุนจากทุกมุมโลกเข้าไปแสวงหาโอกาสใหม่ๆ แต่ขึ้นอยู่กับว่านักลงทุนเริ่มต้นที่จะศึกษาดูไบอย่างจริงจังหรือยัง? พฤศจิกายน 2551
The Corporation of Design "อิสรภาพ" ทางปัญญาของธุรกิจไทย วาระครบรอบ 70 ปีของคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ทางคณะฯ นำทีมวิชาการทุกภาควิชา ใช้เวลาถึง 1 ปี ทำการวิจัยเชิงกรณีศึกษากลุ่มบริษัทในการสร้างเคล็ดวิชาสู่ความก้าวหน้าแห่งทศวรรษใหม่ของธุรกิจไทย เพื่อก้าวเข้าถึงแก่นแท้จิตวิญญาณของสถาบันที่ว่า "ธรรมศาสตร์รับใช้ประชาชน" ตุลาคม 2551
บทเรียน SMEs ที่ผูกอนาคตไว้กับอุตสาหกรรมใหญ่ แนวคิดหนึ่งในการยกระดับ SMEs เมืองไทยคือการนำอนาคตไปผูกไว้กับอุตสาหกรรมใหญ่ โดยเฉพาะอุตสาหกรรมที่ถูกวางนโยบายให้เป็นยุทธศาสตร์ชาติ แต่การจะประสบความสำเร็จได้นั้นต้องเจาะเข้าไปให้ถูกจุด กันยายน 2551
ณรงค์ VS โสภณ บริหารอย่างลงตัว ณรงค์ อิงค์ธเนศ พบโสภณ บุญยรัตพันธุ์ โดยบังเอิญในแวดวงธุรกิจ เขาทั้งสองมีประสบการณ์ที่แตกต่าง ณรงค์เชี่ยวชาญด้านการบริหารงานกว่า 20 ปี ส่วนโสภณถนัดงานการเงินมาตลอดช่วงชีวิตการทำงานของเขา เมื่อทั้งสองมาร่วมงานกัน ก็เหมือนมาเจอกัน ถูกที่ ถูกเวลา กันยายน 2551
เคล็ดลับเปิดทางกองทุนร่วมทุนในเอสเอ็มอี สัญญาณหลักที่ธุรกิจเอสเอ็มอีพึงระวังหากต้องการให้กองทุนร่วมทุน หรือเวนเจอร์ แคปปิตอล สนใจร่วมทุนคือ ไม่มี 2 บัญชีในบริษัทเดียวกัน นโยบายต้องไม่เปลี่ยนไปมา คู่แข่งไม่มาก และผู้บริหารไม่ถือหุ้นหลากหลาย หากผิดเงื่อนไข โอกาสเลือกลงทุนในเอสเอ็มอี แทบเหลือศูนย์เปอร์เซ็นต์ กันยายน 2551

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9


upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide



 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย