Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ ธันวาคม 2546








 
นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2546
ว่ากล่าวถึง Shell และอื่น ๆ อีกมากมาย : ปฐมบท             
โดย ธีรัส บุญ-หลง
 

   
related stories

Shell financial review (from 2002 financial report)

   
www resources

โฮมเพจ บริษัท เชลล์แห่งประเทศไทย จำกัด

   
search resources

เชลล์แห่งประเทศไทย, บจก.
Royal Dutch/Shell Group




มิถุนายน 2003-Shell U.K. exploration & production-Aberdeen

"ทุกๆ อย่างเปลี่ยนไปทั้งนั้น มันเป็นสัจธรรมที่ว่าไม่มีอะไรแน่นอน" Pim Braun ชายวัยดึก สุขภาพดี กล่าวขึ้นกับผม ก่อนที่จะรีบเก็บของบนโต๊ะไปพักผ่อนที่ออสเตรเลีย สักเดือนสองเดือน "Martijn จะดูแลเธอแทนผมนะ เขาจะมาพรุ่งนี้ มีอะไรก็ e-mail ผมได้" ว่าแล้วเขาก็จากไป

ธันวาคม 2003-Beluga Restaurant, Edinburgh
ผมมานั่งทานอาหารมื้อค่ำกับ James อดีต flatmate ผม ซึ่งขึ้นมาจากลอนดอน

ผม : งานเป็นยังไงบ้าง
James : ก็ดีนะ นานๆ จะได้หยุดสักที

จริงอย่างเขาว่า ปกติ James จะเป็นคนที่โทรหาเพื่อนฝูงบ่อยที่สุดคนหนึ่ง ช่วงเวลา 3 ปีที่ผมอยู่บ้านเดียวกับเขา เขาใช้เวลาอยู่กว่าครึ่งวันคุยโทรศัพท์เรื่องไร้สาระ แต่ตั้งแต่เขามาทำงานที่ Goldman Sachs ก็แทบจะไม่มีใครได้คุยกับเขาทางโทรศัพท์เกินนาทีหนึ่งเลย (นอกจากเรื่องงาน)

James : นี่นายรู้ไหม ว่าเรากลับมาคราวนี้ รู้สึกแก่ขึ้นเยอะเลย งานหนักแต่ก็สนุกดีนะ อย่างน้อยก็เป็นสิ่งที่เราชอบ อืมไม่ใช่สิ ทำให้เราได้ใช้ชีวิตในแบบที่เราชอบมากกว่า แล้วนายล่ะ ไม่ได้เล่าเรื่องที่ไปฝึกงานกับ Shell เลย ชอบหรือเปล่า หรือจะมาทำ Goldman Sachs กับเราก็ได้นะ ไม่คิดจะมาหรือ?
ผม : .............

ผมกะจะพูดแต่ก็ไม่พูดดีกว่า ในใจก็ยังครุ่นคิดถึงอนาคตของเด็กหางานทำในยุคปี 2003-2004 ที่ยังพยายามหาคำตอบให้กับตัวเอง จริงๆ แล้ว Shell นั้นสอนผมหลายอย่างแม้ในระยะเวลาสั้นๆ โดยรวมแล้วผมชอบในตัว Shell มาก แต่ที่ไม่ตอบเนื่องจากผมพยายามจะย้อนอดีตกลับไปสู่ระยะเวลาดันน่าสนใจมากที่สุดช่วงหนึ่งใน Shell ในรอบสิบปีนี้ ในขณะที่ผมฝึกงานอยู่ ระยะเวลาการเปลี่ยนแปลง Shell EP Europe 2003

บางสิ่งบางอย่างในประวัติศาสตร์ Shell และสิ่งที่ควรรู้

ปี 1833 Marcus Samuel เปิดร้านขายเปลือกหอย Shell ในลอนดอน ก่อนที่ต่อมาร้านนั้นจะเติบใหญ่ขึ้นเป็นบริษัทนำเข้าส่งออก (Import-Export)

ปี 1892 Shell ก็เริ่มส่งออกน้ำมันกว่า 4,000 ตันไปในเอเชีย (เป็นน้ำมันสำหรับหุงต้มกับตะเกียง ประเทศไทยและสิงคโปร์เป็นลูกค้าใหญ่นะครับ) ในขณะเดียวกันนั้นบริษัท Royal Dutch ก็ได้ก่อตั้งขึ้นในเนเธอร์แลนด์ สำหรับการทำบ่อน้ำมันในเอเชีย เนื่องจากทั้งสองบริษัท นั้นเป็นคู่แข่งกันจึงต่อสู้กันอย่างถึงพริกถึงขิง ผ่านไปไม่นานก็ค้นพบว่าร่วมกันนั้นดีกว่าห้ำหั่นกัน ในปี 1900 บริษัท Royal Dutch/Shell Group จึงได้เริ่มขึ้น

ต่อจากนั้นบริษัทก็ได้ขยายกิจการไปทั่วโลก ในปัจจุบัน Royal Dutch/Shell Group นั้นมีบริษัทในเครือมากมาย แต่ที่เป็นธุรกิจหลักนั้น มีอยู่ 5 อย่าง

1. Shell Chemicals : ดูแลธุรกิจเกี่ยวกับ เคมีภัณฑ์ทั้งหมด

2. Shell Exploration and Production : หาน้ำมันแล้วก็ขุดเจาะออกมาใช้ รวมถึงส่งไปยังโรงกลั่นด้วย

3. Shell Oil Products : ทำ Oil products ต่างๆ เช่น น้ำมันรถยนต์ น้ำมันเครื่องบิน

4. Shell Renewables : อนาคตอยู่ที่นี่ พลังงานที่นำกลับมาใช้ใหม่ได้

5. Shell Gas& Power : กลั่นพลังงาน แก๊สธรรมชาติ โปรโมต และส่งออกแก๊ส กับไฟฟ้าไปทั่วโลก


นอกจากนี้ Royal Dutch/Shell Group ยังมีบริษัทก่อสร้าง บริษัทที่ปรึกษาเทคโนโลยี บริษัท Trading น้ำมัน และอีกหลายอย่าง เป็นบริษัทที่อยู่ในสิบอันดับแรก ของ Fortune 500 อยู่เกือบตลอดเวลา ในไตรมาสที่สามที่ผ่านมาของ 2003 ก็มีรายได้ สุทธิ 2.7 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งทำให้รายได้สุทธิของปีนี้ขึ้นไปถึง 10.8 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ขึ้นมาถึง 52%

Shell พูดอยู่เสมอว่าทุกๆ 4 วินาที เครื่องบินสักลำจะต้องถูกให้น้ำมันอยู่โดย Shell ทุกๆ เวลาอย่างน้อยรถยนต์ 1,200 คัน ก็จะต้องอยู่ในปั้มน้ำมัน Shell สักแห่งในโลก

มองดูแล้วก็เป็นบริษัทที่ประสบความสำเร็จอย่างสูงที่สุดแห่งหนึ่งในโลก แต่การที่บริษัทอยู่มาได้นานขนาดนี้ ทำได้ดีขนาดนี้ ต้องทำอย่างไรบ้าง? ต้องสูญเสียหรือเปลี่ยนแปลงอะไรบ้าง? มีอะไรดีที่ทำให้คงอยู่?

หน้ากระดาษนี้หมดแล้ว คงต้องติดตามในฉบับหน้านะครับ แล้วมาคุยกันต่อ

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย