Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ มกราคม 2548








 
นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2548
Metropolitan Lifestyle Business             
โดย ณัฐวัฒน์ หอมจิตต์
 

   
related stories

The Lifestyle Setter
Lifestyle ของ Lifestyle Setter
โรงหนังในต่างแดน

   
www resources

โฮมเพจ เมเจอร์ซินีเพล็กซ์
โฮมเพจ บริษัท เอส เอฟ ซีเนม่า ซิตี้ จำกัด - SF Cinema City
โฮมเพจ แคลิฟอร์เนีย ว้าว เอ็กซ์พีเรียนซ์

   
search resources

เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ป, บมจ.
เอสเอฟ ซีเนม่า ซิตี้, บจก.
วิชา พูลวรลักษณ์
Theatre
แคลิฟอร์เนีย ว้าว เอ็กซ์พีเรียนซ์, บจก.
นพพร วิฑูรชาติ




หลังจากเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ในปี 2545 เสริมความแข็งแกร่งด้านเงินทุนให้มั่นคงแล้ว เมเจอร์ฯ เริ่มมองหาโอกาสในการขยายธุรกิจจนวิชามีโอกาสมาพบกับนพพร วิฑูรชาติ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัทสยามฟิวเจอร์ ดีเวลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) หรือ SF หลังจากพูดคุย กันถูกคอ วิชาพบว่า โมเดลการทำธุรกิจศูนย์การค้าชุมชน หรือ Neighborhood Mall ของสยามฟิวเจอร์ฯ นั้นน่าสนใจ เขาโยงสิ่งที่สยามฟิวเจอร์ฯ กำลังทำเข้ากับประสบการณ์ที่เคยพบเห็นจากสหรัฐอเมริกา ซึ่งกำลังเป็นเทรนด์ที่ประสบความสำเร็จอย่าง มาก เพราะสามารถตอบสนองไลฟ์สไตล์คนเมืองได้เป็นอย่างดี

รูปแบบศูนย์การค้าขนาดไม่ใหญ่มาก ที่มีทั้งโรงภาพยนตร์ ภัตตาคาร ร้านอาหาร ร้านหนังสือ ร้านขายของหลากหลายประเภท กลายเป็นรูปแบบการใช้ชีวิตของคนเมืองส่วนหนึ่งที่เบื่อ การเดินชอปปิ้งมอลล์ขนาดใหญ่

วิชามองว่าธุรกิจของสยามฟิวเจอร์ฯ จะสามารถสร้าง synergy ให้กับเมเจอร์ฯ ได้เป็นอย่างดี เพราะสยามฟิวเจอร์ฯจะเป็นเสมือนแขนขาในการลงทุนให้กับเมเจอร์ฯ จะช่วยให้เมเจอร์ฯ ขยายธุรกิจได้ในทำเลขนาดเล็กเกินกว่าที่จะขึ้นโครงการซีนีเพล็กซ์ ซึ่งในแต่ละโครงการของสยามฟิวเจอร์ฯ ก็จะมีธุรกิจของเมเจอร์ฯ พ่วงไปด้วยเสมอ ไม่ว่าจะเป็นโรงภาพยนตร์ โบว์ลิ่ง คาราโอเกะ หรือแม้แต่แคลิฟอร์เนียฯ ก็ตาม ขณะเดียว กันสิ่งที่สยามฟิวเจอร์ฯ ได้รับจากเมเจอร์ฯ นั้น นอกจากเม็ดเงินในการเข้าถือหุ้น 25% แล้ว ยังมีความชำนาญและประสบการณ์ในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ของวิชา ที่เขาบอกว่า เขาผ่านการดีลกับเจ้าของที่มาเยอะมาก ทั้งที่เป็นเจ้าของที่ดินและเจ้าของศูนย์การค้า

ไม่เพียงเท่านั้น การที่เมเจอร์ฯ เข้าร่วมถือหุ้นทำให้สยามฟิวเจอร์ฯ สามารถเพิ่มทุนและย้ายจากการจดทะเบียนอยู่ในตลาดหลักทรัพย์ฯ ใหม่มายังตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยได้สร้างความน่าเชื่อถือเพิ่มขึ้น รวมถึงต้นทุนทางการเงินก็ต่ำลง การเจรจาเช่าที่ดินก็มีอำนาจต่อรองมากขึ้น การขยายสาขาก็ทำได้เร็วขึ้น

เรียกว่างานนี้ win win กันทั้งคู่

ปัจจุบันสยามฟิวเจอร์ฯ มีพื้นที่ศูนย์การค้ารวมเกือบ 70,000 ตารางเมตร เพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัวจากปี 2546 โดยมีรูปแบบศูนย์การค้าหลายประเภทด้วยกัน เช่น ศูนย์การค้าชุมชน ภายใต้ชื่อ SF Town Center จำนวน 6 แห่ง ศูนย์สะดวกซื้อ 3 แห่ง ร้านค้าปลีก 8 แห่ง ศูนย์การค้าไลฟ์สไตล์และศูนย์เอ็นเตอร์เทนเมนต์ เป็นต้น

จำนวนพื้นที่ที่เพิ่มขึ้น ส่งผลโดยตรงกับผลการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้นของสยามฟิวเจอร์ฯ โดยผลการดำเนินงานงวด 9 เดือนแรกของปี 2547 มีกำไรถึง 180 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากงวดเดียวกันของปีก่อนที่มีกำไร 14 ล้านบาท ผลการดำเนินงานปีนี้ของสยามฟิวเจอร์ฯ ก็น่าติดตามไม่น้อย เพราะนพพรตั้งเป้าการขยายงานอย่างก้าวกระโดด จากการเปิดศูนย์เพิ่มขึ้นซึ่งจะทำให้พื้นที่เช่าเพิ่มเป็น 1.65 แสนตารางเมตรในปีนี้และจะเพิ่มขึ้นเป็นกว่า 2 แสนตารางเมตรในปีหน้า

ความสำเร็จของสยามฟิวเจอร์ฯ นอกจากจะมาจากทำเลที่ดีแล้ว สายสัมพันธ์ ที่ดีกับพันธมิตรที่มีอยู่ก็มีความสำคัญไม่น้อย ผู้เช่าพื้นที่ของสยามฟิวเจอร์ฯ ส่วนใหญ่จะตามไปในแทบจะทุกโครงการที่เปิดดำเนินการ อาทิ ท็อปส์, วิลล่า มาร์เก็ต, โออิชิ, เคเอฟซี, เดอะพิซซ่า คอมปะนี รวมทั้งธุรกิจ ของเมเจอร์ฯ ที่เป็นโบว์ลิ่งและคาราโอเกะ ทำให้อัตราเช่าพื้นที่ของสยามฟิวเจอร์ฯ อยู่ในระดับสูงถึง 98% ของพื้นที่ทั้งหมด

บทบาทของสยามฟิวเจอร์ฯ ไม่ได้เป็นเพียงแค่ investment arm ให้กับเมเจอร์ฯ เท่านั้น แต่ยังเป็นเสมือนสถานีนำพารูปแบบการใช้ชีวิตแบบเมเจอร์ฯ ออกสู่ชุมชนขนาดเล็กและหัวเมืองใหญ่อีกด้วย ด้วยจุดเด่นที่เป็นโครงการขนาดเล็ก ใช้เงินลงทุนต่ำ ทำให้เกิดความคุ้มทุนของโครงการได้ง่าย ทำเลที่ไม่เอื้อต่อการสร้างโครงการซีนีเพล็กซ์จึงเป็นหน้าที่ของสยามฟิวเจอร์ฯ โดย ตรง อัตราการเติบโตของเมเจอร์ฯ จึงน่าจะขึ้นอยู่กับความสำเร็จของสยามฟิวเจอร์ฯ ด้วย

อีกธุรกิจหนึ่งที่เมเจอร์ฯ เข้าลงทุนก็คือ แคลิฟอร์เนีย ว้าว เอ็กซ์พีเรียนซ์ จำกัด (CAWOW) ที่ทำธุรกิจฟิตเนส เซ็นเตอร์ครบวงจรและทันสมัย ซึ่งเป็นจังหวะที่แคลิฟอร์เนียฯ มีการเปลี่ยนผู้ถือหุ้น พอดีกับที่วิชามีความสนใจในธุรกิจฟิตเนสอยู่แล้ว เมื่อมาเจอกับเอริค เลอวีน ผู้ก่อตั้งแคลิ ฟอร์เนียฯ จึงตกลงใจเข้าถือหุ้นในสัดส่วน 49%

ไม่น่าแปลกใจที่วิชาจะสนใจเข้าลงทุนในแคลิฟอร์เนียฯ เพราะสไตล์ของแคลิฟอร์เนียฯ เข้ากันได้เป็นอย่างดีกับฐานลูกค้าของเมเจอร์ฯ ที่เป็นคนรุ่นใหม่ สนใจการใช้ชีวิตที่ทันสมัย ที่สำคัญคือ มีกำลังซื้อ แคลิฟอร์เนียฯ จึงเป็นจิ๊กซอว์ตัวหนึ่งที่นำมาต่อเติมให้ภาพรวมของเมเจอร์ฯ ดูสมบูรณ์ยิ่งขึ้น

โมเดลของแคลิฟอร์เนียฯ ก็ไม่ได้แตกต่างจากของเมเจอร์ฯ มากนัก เพราะโดยพื้นฐาน แล้วก็คือธุรกิจฟิตเนส เซ็นเตอร์ แต่ถูกพัฒนาให้ทันสมัย เข้ากับไลฟ์สไตล์ของคนรุ่นใหม่ สร้างประสบการณ์ในการออกกำลังกายให้เปลี่ยนเป็นเรื่องที่เอ็นเตอร์เทน มีสังคมให้จับกลุ่ม พูดคุยสนทนาได้ นอก จากนี้ยังสามารถใช้โมเดลการขยายสาขาของเมเจอร์ฯ ขยายสาขาไปตามพื้นที่ต่างๆ ในกรุงเทพฯ จากปัจจุบันที่มีอยู่ 2 แห่ง คือ สาขาแรกที่อาคาร ลิเบอร์ตี้ สีลม และสุขุมวิท 23 ที่เพิ่งเปิดให้บริการได้ไม่นาน โดยเตรียมจะเปิดสาขาปิ่นเกล้าภายในไตรมาสแรกปีนี้ และหลังจากเข้าระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์ฯ แล้วก็เตรียมจะเปิดเพิ่มอีก 2 สาขาในปีนี้ คือที่แจ้งวัฒนะ และสยามพารากอน

นอกจากการขยายสาขาแล้ว แผนงานที่เตรียมไว้สำหรับแคลิฟอร์เนียฯ ยังจะขยายต่อยอดไปในกิจกรรมด้านสุขภาพอื่นๆ ทั้งโยคะ สปา รวมทั้งผลิตภัณฑ์ อาหารหรือเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพด้วย

"ในที่สุดแล้วเราอยากจะให้พูดถึงเรื่องสุขภาพ คนจะนึกถึงแบรนด์ แคลิฟอร์เนียฯ ก่อนเลย" วิชากล่าว   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย