Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ เมษายน 2549








 
นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2549
Growth & Innovation             
โดย วิรัตน์ แสงทองคำ
 

   
related stories

Succession Plan
ลำดับเหตุการณ์
วัฒนธรรม + ภาพลักษณ์ใหม่
Investment for Growth
ชีวิตอีกด้านหนึ่ง (ของโลก)
กานต์ ตระกูลฮุน SCG Culture Change

   
www resources

โฮมเพจ เครือซิเมนต์ไทย

   
search resources

เครือซิเมนต์ไทย




"ถ้าสรุป Strategy ของเครือทั้งหมด คือว่า เรามีจริงๆ แค่ 2 อย่าง 1. Growth 2. Innovation

โอกาสที่จะมี growth มาก ก็จะเป็นในอาเซียน ดูจะมีมากกว่า เพราะนั้นสิ่งไหนที่เป็นอยู่ per capita consumption ยังต่ำมากในหลายประเทศ อาเซียนที่ก้าวหน้ากว่า ก็เป็นสิงคโปร์ แต่คนน้อยมาก อีกประเทศหนึ่งมาเลเซีย คนก็น้อย แต่ที่เหลือ 400 ล้านคน 500 ล้านคน รวมคนไทยด้วย ก็ด้อยกว่าไทยทั้งนั้น มี room จะโตเยอะ ถึงแม้เราไม่ไปเรื่องอื่นเลย เน้นเฉพาะธุรกิจที่เรามีความเชี่ยวชาญก็พอ คือขยาย Geographic Area นี่คือแนวทางแรก

อีกแนวทางหนึ่ง Higher value added ของเรา ธุรกิจบริการ ก็คือ ต้อง Integration เราก็ต้องเน้นเรื่องของ Culture แล้ว ก็มาเน้นเรื่องการลงทุน Concern ตอนนี้ไม่ใช่เรื่องเงิน คือกำลังคน คนที่ capable พอที่จะไปทำงาน ขณะนี้การลงทุนในต่างประเทศ ของเรา ที่ว่าลงทุนอาเซียน แตกต่างจากเมื่อก่อน เมื่อก่อนเราลงไป ส่วนใหญ่แล้วเมื่อก่อนเราไม่ได้เป็นหุ้นใหญ่ เราไปร่วมทุนกับผู้ร่วม ทุนท้องถิ่น ส่วนใหญ่จะเป็นหุ้นเล็กด้วย ถือหุ้น 40% กว่า แล้วให้ ผู้ร่วมทุนบริหาร จากนี้ไปลงทุนในต่างประเทศทั้งหมดเราจะต้องถือหุ้นใหญ่ เมื่อเราถือหุ้นใหญ่แล้ว กำไรขาดทุนที่จะเกิดขึ้นนั้นๆ รับผิดชอบเต็มที่ 100%"

กานต์ ตระกูลฮุน สรุปไว้อย่างเป็นระบบ

หนังสือเล่มที่พนักงานในเครือซิเมนต์ไทยทุกคนต้องมี "Change for Better Tomorrow" อธิบายเรื่อง Innovation ไว้ชัดเจนดีแล้ว จะขอยกมาประกอบดังนี้ (โปรดดูภาพประกอบ)   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย