Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายสัปดาห์21 สิงหาคม 2549
สื่อทีวีคึก ธุรกิจโตสวนกระแสเห็นช่องสร้างกำไรระยะยาว             
 


   
www resources

โฮมเพจ สถานีโทรทัศน์ไอทีวี
โฮมเพจ อสมท.
โฮมเพจ บีอีซี เวิลด์

   
search resources

บีอีซี เวิลด์, บมจ.
ไอทีวี, บมจ.
TV
อสมท, บมจ.




อุตสาหกรรมสื่อโทรทัศน์ไตรมาส 2 กลับมาคึกคัก เอจีบี นีลสัน มีเดีย รายงานการเติบโตเพิ่มส่วนแบ่งเม็ดเงินในธุรกิจสื่อโดยรวม สูงถึง 61.2% เพิ่มจากส่วนแบ่งในไตรมาสแรกที่มีอยู่ 59.1% มีอัตราการเติบโต 13.6% จากไตรมาสแรก และเติบโต 9.7% เมื่อเทียบกับไตรมาส 2 ของปีก่อน ส่งผลให้สถานีโทรทัศน์แจงตัวเลขเติบโตกันถ้วนหน้า โดยก่อนหน้า สถานีโทรทัศน์ช่อง 7 โชว์อัตราการเติบโต 10% ยึดแชมป์ส่วนแบ่งตลาดอันดับ 1 ของสื่อทีวี ล่าสุดช่อง 3 โมเดิร์น ไนน์ เผยกำไรครึ่งปีสวยหรู พร้อมปั้นแผนงานดันกำไรยาวตลอดปี ปล่อยให้ไอทีวี เดินเข้าสู่วิกฤติ หลังกำไรทรุดตั้งแต่ยังไม่ได้จ่ายค่าปรับ 7.6 หมื่นล้าน

ช่อง 3 ยิ้มแก้มปริ ตัวเลขกำไรครึ่งปีแรกพุ่งกระฉูด

แม้ปัจจัยลบรอด้านคอยฉุดอัตราการเติบโตและกำไรของทุกอุตสาหกรรมจนเก็บปากร้องจ๊ากกันไม่ไหว แต่ทว่า บริษัท บีอีซี เวิลด์ จำกัด (มหาชน)โชว์ผลกำไรจากการดำเนินงานในไตรมาสองของปี 2549ที่สูงถึง 465 ล้านบาท ซึ่งสูงขึ้นกว่าไตรมาสก่อนประมาณ 29 ล้านบาทให้ช่องอื่น ๆ ให้น้ำลายหก สาเหตุหลักที่รายได้พุ่งทยานขนาดนี้ส่วนหนึ่งเป็นเพราะรายได้จากการขายโฆษณาที่สูงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องมาตั้งแต่ไตรมาสสุดท้ายของปีก่อน ผนวกกับต้นทุนและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานคงที่ไม่มีการปรับสูงขึ้นแต่อย่างใด ทำให้กลุ่มบีอีซี เวิลด์มีอัตรากำไรสูงขึ้น

"ตัวเลขที่เราได้สูงถึงขนาดนี้อาจเป็นเพราะผู้บริโภคประหยัดและไม่ค่อยออกไปที่ยวนอกบ้านกัน เพราะฉะนั้นจึงหันมาบริโภคสื่อราคาถูกแทน เช่น ทีวี วิทยุ และสิ่งพิมพ์ รวมไปถึงบรรดาเจ้าของสินค้าโดยเฉพาะคอนซูมเมอร์ โพรดัคส์ยังเป็นสินค้าในระดับแมสที่ต้องการโฆษณาประชาสัมพันธ์ ดังนั้นจึงมั่นใจว่าเม็ดเงินโฆษณาจะไม่น่าจะลดลงแน่นอน" ฉัตรชัย เทียมทอง ผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน บริษัท บีอีซี เวิลด์ จำกัด (มหาชน) ชี้ถึงภาวะตลาดที่เอื้อประโยชน์แก่ช่อง3

แน่นอนว่าในช่วงไพรมไทม์ของช่อง 3 คือ ตั้งแต่ช่วง 18.00-22.30 เติบโตถึง 34.5% ถือได้ว่าโตที่สุดในช่วงเวลาเดียวกันเมื่อเทียบกับช่องอื่น ๆ ในขณะที่ช่วงเวลานอน-ไพรมไทม์ของช่อง 3 เองก็มีอัตราการเติบโตสูงเป็นอันดับ 2 รองจากช่อง 11 แต่ถ้าเทียบทางเม็ดเงินที่ได้ ช่อง 3 เป็นช่องที่มีอัตราการเติบโตช่วงนอน-ไพรมไทม์สูงสุด

สิ่งหนึ่งที่ทางกลุ่มบีอีซี เวิลด์ได้เริ่มกระจายความเสี่ยงจากการโฟกัสการขายเวลาโฆษณาทั้งหมดไปที่ละครในช่วงไพรมไทม์ ซึ่งถือได้ว่าเป็นเสาหลักรายได้ของทางช่อง 3 แต่หลังจากมีการปรับนโยบายการดำเนินธุรกิจใหม่ โดยจะเพิ่มรายได้ที่สำคัญขึ้นอีก 3 ขา คือ เร่งพัฒนารายการเพื่อจับกลุ่มคนดูที่เป็นผู้หญิงให้มากขึ้น พร้อมดันรายการและความบันเทิงสำหรับเด็กเพื่อดึงคนดูที่เป็นเด็กหันมาชมรายการของสถานีมากขึ้น ตลอดจนตอกย้ำความเป็น "ครอบครัวข่าว" ของช่อง 3 เพื่อแข่งรายการข่าวกับช่องอื่น ๆ โดยนับจากนี้ต่อไปรายได้หลักของการขายโฆษณาของช่อง 3 จะเพิ่มขึ้นเป็น 4 สายหลักเพื่อโกยเม็ดเงินจากการขายเวลาโฆษณาและเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันกับช่อง 7 ที่เป็นคู่แข่งตลอดการเพื่อชิงความเป็นสถานีโทรทัศน์ที่มีเรตติ้งสูงสุดของเมืองไทย

"ในช่วงไตรมาส 3 นี้ ช่อง 3 จะมีการปรับผังรายการช่วงเย็นใหม่ โดยจะพัฒนาให้เป็นช่วงเวลาสำหรับเยาวชน โดยจะเพิ่ม 3 รายการเด็กในผังรายการ คือ รายการ CSA เรียลลิตี้ ประกวดร้องเพลงของกลุ่มเด็ก, รายการสตรอว์เบอร์รี ชีสเค้ก และรายการการ์ตูนผู้หญิงถึงผู้หญิง สำหรับกลุ่มเด็กนี้ เราถือว่าเป็นกลุ่มคนดูที่มีศักยภาพทางตลาดพอสมควร" ประวิทย์ มาลีนนท์ กรรมการบริหาร บริษัท บีอีซี เวิล์ด จำกัด (มหาชน) กล่าวถึงการปรับผังรายการในไตรมาสที่ 3

ที่ผ่านมาหากสำรวจตรวจสอบผังรายการโทรทัศน์ของช่อง 3 แล้วจะพบว่า รายการเด็ก คือจุดอ่อนของช่อง 3 แต่นับจากนี้ต่อไปทางสถานีจะให้ความสำคัญกับการกำจัดจุดอ่อนนี้มากขึ้น เพื่ออุดช่องว่างฐานผู้ชมกลุ่มนี้ ทำให้สถานีช่อง 3 กลายเป็นสถานีที่เด็กดูได้ ผู้ใหญ่ดูดี ตรงคอนเซปต์ "สถานีของครอบครัว"

อสมท.โชว์กำไรสวนทางตลาด

ผลงานสุดท้ายของ อสมท. ในยุคมิ่งขวัญ 1 การบริหารงานในช่วงครึ่งแรกของปี 2549 ก็สามารถนำสถานีโทรทัศน์อุดมปัญญาอย่าง โมเดิร์น ไนน์ ทีวี สร้างผลกำไรงดงามไม่แพ้สถานีโทรทัศน์ที่อุดมไปด้วยรายการบันเทิงช่องอื่น ๆ

ผลประกอบการในช่วงครึ่งปีแรก อสมท. มีรายได้ทะลุหลัก 2 พันล้าน ไปหยุดอยู่ที่ 2,080 ล้านบาท โดยแบ่งเป็นรายได้ที่เกิดขึ้นในช่วงไตรมาส 2 ประมาณ 1,134 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากช่วงเวลาเดียวกันของปี 2548 ที่ทำได้ 893 ล้านบาท ถึง 27% ซึ่งส่วนสำคัญที่ทำให้รายได้เติบโตอย่างรวดเร็วนี้คือการเติบโตของรายได้จากโทรทัศน์ ที่เพิ่มขึ้นกว่า 30% ทั้งที่อุตสาหกรรมโทรทัศน์โดยรวมมีรายได้ลดลงประมาณ 3.8%

มิ่งขวัญ แจงเหตุผลว่า เป็นเพราะนโยบายการปรับลดการให้เอกชนเข้ามาเช่าเวลาสถานีไปดำเนินการเอง มาเป็นการที่ อสมท. เข้าไปเป็นผู้ร่วมผลิตรายการ หรือการเป็นผู้ผลิตรายการทั้งหมดเอง ทำให้สามารถผลิตรายการที่สอดคล้องกับคอนเซปต์ของโมเดิร์น ไนน์ ทีวี ที่ผู้ชมให้การยอมรับ ทำให้รายการต่าง ๆ ของสถานีได้รับความนิยมมากขึ้น และสามารถปรับเพิ่มพื้นที่การขายโฆษณา อีกทั้งสามารถเพิ่มยอดขายได้อย่างต่อเนื่องด้วย

ส่วนครึ่งปีหลังของปีนี้ อันเป็นช่วงเปิดตัวของการบริหารยุคมิ่งขวัญ สมัยที่ 2 คาดการณ์ว่า ตัวเลขผลประกอบการของ อสมท. จะยิ่งเติบโตสวยหรูกว่านี้ เพราะรายได้จากเรียลลิตี้โชว์ที่ได้รับความนิยมสูงสุดของประเทศ อะคาเดมี่ แฟนเทเชีย จะแสดงอยู่ในช่วงเวลานี้ อีกทั้งการเลือกตั้งที่กำลังจะเกิดขึ้นในเดือนตุลาคม จะมีเงินไหลเข้ามาจากการโฆษณาพรรคการเมือง และการรณรงค์เลือกตั้ง รวมถึงช่วงปลายปี ก็คือช่วงที่อุตสาหกรรมโฆษณาจะเติบโตสูงสุด มิ่งขวัญ ตั้งเป้าหมายด้านการบริหารสื่อของ อสมท. ซึ่งจะมีส่วนของรายได้จากการบริหารคลื่นวิทยุ เป็นรายได้หลักอีกทาง เมื่อผนวกกับผลประกอบการของโมเดิร์น ไนน์ ทีวี จะทำรายได้สิ้นปีได้มากกว่า 4,000 ล้านบาท อย่างแน่นอน

คำสั่งศาลฯ ยังไม่ส่งผล แต่ไอทีวีเริ่มทรุด

แม้มติจากสำนักงานอัยการสูงสุด ให้ไอทีวีต้องชำระผลประโยชน์ตอบแทนที่ค้างชำระต่อสำนักงานปลัดสำนักนายกรัฐมนตรี และเงินค่าปรับในกรณีการผิดสัญญาสัมปทาน รวมเป็นจำนวนเงินราว 7.6 หมื่นล้านบาท ยังอยู่ระหว่างที่รอผลวินิจฉัยของศาลปกครองสูงสุดนั้น แต่ผลกระทบกับอนาคตที่ไม่แน่นอน และทิศทางของสถานีที่ไม่สามารถกำหนดได้ชัดเจนเหมือนช่องอื่น ๆ ทำให้ผลประกอบการของไอทีวี เริ่มเห็นสัญญาณอันตรายปรากฏขึ้น

เพราะแม้ตัวเลขรายได้ที่นิวัฒน์ธำรง บุญทรงไพศาล ผู้บริหารในไอทีวี จะชี้แจงต่อตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศ ถึงการดำเนินงานในไตรมาสที่ 2 ของปีนี้ ว่ามีรายได้รวม 579 ล้านบาท เติบโตจากไตรมาสแรก 16.6% ซึ่งสูงกว่าการเติบโตของอุตสาหกรรมสื่อโทรทัศน์ ที่เพิ่มขึ้น 13.6% แต่หากพิจารณาเปรียบเทียบไปถึงช่วงเวลาไตรมาส 2 ของปี 2548 จะพบว่า รายได้ในปีนี้ ถดถอยลงจากปีก่อนถึง 8.3% ผลกำไรที่ไตรมาส 2 ของปีนี้ ทำได้ 172 ล้านบาท เป็นตัวเลขที่ถดถอยจากกำไรของไตรมาส 2 เมื่อปีก่อน มากกว่า 29%

เอจีบี นีลสัน มีเดีย วิเคราะห์การเติบโตในรายได้ของสถานีโทรทัศน์ไอทีวี รวมถึงสถานีช่องอื่น ๆว่า มีปัจจัยหลักจากการถ่ายทอดสดการแข่งขันฟุตบอลโลกในระหว่างเดือนมิถุนายน - กรกฎาคม รวมถึงปกติเม็ดเงินการใช้จ่ายโฆษณาในไตรมาสที่ 2 จะสูงกว่าไตรมาสแรก แต่กรณีที่รายได้ของไอทีวีในปีนี้ ถดถอยลงไปจากปีก่อน นิวัฒน์ธำรง ชี้แจงว่า มาจากการแข่งขันที่รุนแรงมากขึ้นของอุตสาหกรรมสื่อโทรทัศน์ ตลอดจนปัจจัยความไม่แน่นอนทางการเมือง ภาวะราคาน้ำมัน อัตราดอกเบี้ยที่ปรับตัวสูงขึ้น ส่งผลต่อภาวะเศรษฐกิจโดยรวม ทำให้การใช้จ่ายงบโฆษณาของลูกค้าเป็นไปด้วยความระมัดระวังมากขึ้น

อย่างไรก็ตาม การที่ไอทีวียังไม่มีการตั้งสำรองเผื่อหนี้สินซึ่งอาจเกิดขึ้นไว้ในงบการเงินระหว่างกาล ก็ยิ่งทวีความน่าเป็นห่วงสำหรับผลประกอบการในอนาคตของสถานีโทรทัศน์แห่งนี้ว่า หากคำวินิจฉัยของศาลปกครองสูงสุดออกมาเมื่อไร ทีวีเสรีแห่งแรกของประเทศไทยอาจถึงเวลาเปลี่ยนโฉมครั้งใหญ่   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย