Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน18 กันยายน 2549
ไอ.ซี.ซี.ลั่นปีนี้ชีนเน่ต้องโต20% หวั่นคุมค้าปลีกยักษ์ต้องปรับเกมรุก             
 


   
www resources

โฮมเพจ-ไอ.ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนล

   
search resources

ไอ.ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนล, บมจ.
จินตนา เฉลิมชัยกิจ
Cosmetics




ชีนเน่ปลื้ม ขึ้นเป็นผู้นำในตลาดแป้งเค้กควบคุมความมัน ลั่นปีนนี้องโต 20% แต่ยอมรับยังต่ำเกินไป ต้องเร่งอัดฉีด พนักงานขาย ร้านค้า ทำคอนซูเมอร์โปรโมชั่นเต็มแรง

นางจินตนา เฉลิมชัยกิจ กรรมการผู้จัดการ แผนกเครื่องสำอางและน้ำหอม บริษัท ไอ.ซี.ซี.อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน) เปิดเผยถึงการทำตลาดผลิตภัณฑ์ชีนเน่ ว่า ปัจจุบันผลิตภัณฑ์ชีนเน่ ก้าวขึ้นเป็นผู้นำตลาดแป้งเค้กควบคุมความมัน ด้วยส่วนแบ่งตลาดมากกว่า 35% จากตลาดรวม

โดยในปีนี้คาดว่าอัตราการเติบโตของยอดขายชีนเน่จะมีประมาณ 20% หรือเพิ่มขึ้นอีกประมาณ 1 ล้านชิ้น ถึงแม้ว่าจะเติบโตมากแต่ก็ยังต่ำกว่าเป้าหมายที่ต้องการ เนื่องจากว่า ขณะนี้เริ่มมีผลิตภัณฑ์คู่แข่งเข้ามาทำตลาดมากขึ้น อีกทั้ง กำลังซื้อของผู้บริโภคก็ลดลงด้วย

ดังนั้นแนวทางการแก้ไขของบริษทฯจะต้องเร่งทำการตลาดให้มากขึ้น เพื่อรักษาความเป็นผู้นำและขยายตลาดใหม่ๆมากขึ้น เพื่อเป็นการสร้างตลาดให้เติบโตมากกว่าเดิมด้วย อีกทั้งจะได้ไปถึงเป้าหมายที่ตั้งเอาไว้ให้ได้ ไม่ว่าจะเป็นการ อัดฉีดพนักงานขาย ร้านค้า ในการร่วมมือกันผลักดันยอดขาย การทำโปรโมชั่นกับคอนซูเมอร์มากขึ้น อีกทั้งในแง่ของกิจกรรมการตลาดนั้นจะหันมาทำบีโลว์เดอะไลน์มากขึ้น และการซื้อสื่อนั้นจะเปลี่ยนมาเป็นการซื้อสื่อที่มีความถี่เพิ่มมากขึ้น โดยตั้งงบการตลาดไว้ประมาณ 7% จากยอดขายรวม

สำหรับในส่วนของช่องทางการจำหน่ายนั้น ปัจจุบันมีมากแล้ว โดยเฉพาะในช่องทางของไดเร็คเซลล์และ แผนกเครื่องสำอางที่แขวนในโมเดิร์นเทรดต่างๆ สัดส่วนประมาณ 50/50 ซึ่งปีหน้ามีแผนที่จะขยายช่องทางในดิสเคานท์สโตร์มากยิ่งขึ้นด้วย แต่ทั้งนี้คงต้องรอดูสถานการณ์ของธุรกิจดิสเคานท์สโตร์อีกครั้งว่าจะเป็นอย่างไร เนื่องจากขณะนี้มีกระแสว่า ทางกระทรวงพาณิชย์จะออกมาตรการคุมเข้มการขยายสาขาของดิสเคานท์สโตร์ทั้งหลายซึ่งคงจะต้องปรับเกมในการขยายช่องทางจำหน่ายด้วย

นอกจากนั้นก็มีแผนที่จะขยายไลน์สินค้าเพิ่มมากขึ้นด้วย เพื่อให้ครอบคลุมตลาดและความต้องการของผู้บริโภคมากยิ่งขึ้น ซึ่งลูกค้าส่วนใหญ่นั้นจะมีกระจายทั้งในกรุงเทพฯและต่างจังหวัด โดยต่างจังหวัดนั้นจะมาจากช่องทางไดเร็คเซลล์เป็นหลัก ส่วนในกรุงเทพฯมาจากโมเดิร์นเทรดเป็นหลัก

“ปีหน้าเราก็ยังคงคอนเซ็ปท์ของชีนเน่ ที่ว่า ตบทีเดียวอยู่ เนื่องจากได้รับความนิยม และเข้าถึงผู้บริโภคได้เป็นอย่างดี และคาดว่าในปีหน้าตลาดคงจะแข่งขันกันรุนแรงมากกว่านี้ เพราะว่า ตอนนี้ก็เริ่มมีผลิตภัณฑ์ใหม่ๆเข้ามาโฆษณาเกทับเราเหมือนกัน”

ส่วนผลิตภัณฑ์ ชีนเน่ ทูโก ที่เริ่มออกตลาดมาในช่วงซัมเมอร์ที่ผ่านมานั้น ถือได้ว่าได้รับการตอบรับที่ดีพอสมควร เป็นการสร้างความสะดวกให้กับผู้ที่ไม่ต้องการซื้อผลิตภัณฑ์ขนาดใหญ่ โดยมีราคาประมาณ 39 บาท จำหน่ายตามคอนวีเนียนสโตร์และร้านค้าทั่วไป ทำให้สามารถขยายฐานตลาดได้เพิ่มมากขึ้นด้วย และยังมีข้อดีตรงที่เมื่อผู้บริโภคเห็นว่าราคาไม่แพงจึงอยากซื้อทดลองใช้และเมื่อถูกใจก็จะซื้อขนาดใหญ่ขึ้น ทำให้ฐานลูกค้าเรากว้างขึ้นด้วย   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย