Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ ตุลาคม 2536








 
นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2536
"กองทุนประกันภัยตัวเอง กลยุทธ์บริหารเงินปตท."             
 


   
www resources

โฮมเพจ บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน)

   
search resources

ปตท., บมจ.
สมศักดิ์ ประสงค์ผล
Insurance
Funds




ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคมนี้เป็นต้นมา การปิโตรเลียมแห่งประเทศไทยหรือ ปตท.มีหน่วยงานใหม่เพิ่มขึ้นมา ซึ่งไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับธุรกิจพลังงานอันเป็นกิจการหลักของ ปตท.หน่วยงานนี้ก็คือ กองทุนประกันภัยตัวเอง

การตั้งกองทุนฯ ครั้งนี้เท่ากับปตท.ทำตัวเหมือนบริษัทประกันภัยต่อ แต่จะจำกัดอยู่แค่ภัยเฉพาะธุรกิจของ ปตท.เท่านั้น และเลือกภัยที่มีความเสี่ยงต่ำ โดยเฉพาะอาคารสถานที่

ส่วนภัยที่มีความเสี่ยงสูง เช่น แท่นผลิต ระบบท่อส่งก๊าซ โรงแยกก๊าซหรือคลังก๊าซตลอดจนถึงคลังน้ำมัน ซึ่งเป็นทรัพย์สินที่มีมูลค่าสูงยังคงให้บริษัท ทิพยประกันภัยเป็นผู้รับประกัน และส่งต่อให้บริษัทประกันภัยต่างประเทศอีกทอดหนึ่ง

สำหรับการบริหารนั้นจะเหมือนกับบริษัทประกันภัยตัวเองทุกอย่าง จะแตกต่างก็ตรงการจัดตั้งที่ไม่ต้องขออนุญาติจาก ครม. เพราะไม่ใช่นิติบุคคลเพียงแต่ขออนุมัติจากคณะกรรมการ ปตท.เท่านั้นก็จัดตั้งได้

สมศักดิ์ ประสงค์ผล รองผู้ว่าหน่วยบริการกลางรับบทเป็นประธานกองทุนฯ คนแรก

งานนี้เป็นส่วนหนึ่งของความพยายามที่จะลดภาระทางการเงินของปตท.

ปี 2528 ปตท.มีค่าใช้จ่ายด้านเบี้ยประกันภัยเป็นเงิน 86 ล้านบาท เพิ่มขึ้นเป็น 192 ล้านบาท ในปี 2536 และปี 2537 จะสูงถึง 267 ล้านบาทซึ่งมีแนวโน้มว่าจะเพิ่มขึ้นอีก 2-3 เท่าตัวในไม่กี่ปีข้างหน้า อันเนื่องมาจากอัตราการเพิ่มขึ้นของเบี้ยประกันในตลาดโลก และจำนวนสินทรัพย์ของ ปตท.เองที่เพิ่มมากขึ้นด้วย

แต่ในขณะเดียวกัน ปตท.มีประวัติการเคลมที่ต่ำมากซึ่งเป็นธรรมดาของธุรกิจน้ำมันที่จะต้องมีระบบป้องกันความปลอดภัยที่ดีเยี่ยมอยู่แล้ว ดังนั้นแทนที่จะปล่อยให้เงินไหลออกไปจากบริษัทปีหนึ่งๆ นับร้อยล้านบาท ปตท.ก็เลยหาวิธีลดภาระการเงินตรงนี้ลงไปบางส่วน ด้วยการรับประกันภัยตัวเองเสียเลย โดยเลือกเอาเฉพาะภัยที่มีความเสี่ยงต่ำเงินที่จะต้องควักจ่ายออกไปเป็นค่าเบี้ยประกันเต็มทั้ง 100% ก็ลดน้อยลงไป โดยเปลี่ยนไปอยู่ในรูปของการย้ายจากกระเป๋าซ้ายไปใส่กระเป๋าขวาแทน

เดิมทีนั้น เลื่อน กฤษณกรี ผู้ว่าการปตท.ต้องการที่จะตั้งเป็นบริษัท แต่เนื่องจากติดขัดขั้นตอนในการขอใบอนุญาตจากกระทรวงพาณิชย์ เพราะยังไม่เคยมีการขอจัดตั้งบริษัทประกันภัยตัวเองมาก่อนในประเทศไทย ก็เลยขอตั้งเป็นกองทุนฯ ก่อน

เลื่อน มั่นใจว่า ภายใน 5 ปี กองทุนนี้จะมีกำไรสะสมเท่ากับทุนจดทะเบียน คือ ประมาณ 340 ล้านบาท และในเวลา 10 ปี หลังจากที่กองทุนฯ เริ่มทำงาน คือจากปี 2537-2546 จะมีกำไรไม่น้อยกว่า 1,500 ล้านบาท และจะมีทุนสะสมประมาณ 1,800 ล้านบาท โดยเปอร์เซ็นต์การรับประกันภัยก็จะเพิ่มขึ้นไปด้วย

"สัดส่วนของทิพยประกันภัยกับบริษัทประกันภัยภายในประเทศยังคงรับได้อยู่ในอัตรา 7% ซึ่งเป็นความสามารถสูงสุดที่จะรับได้เท่าเดิม ส่วนต่างประเทศรับไป 93% เราก็ขอดึงส่วนนี้มา 10% เหลือส่วนต่างประเทศ 83% ซึ่งไม่กระทบกระเทือนบริษัทประกันภัยรายใดในประเทศเลย และทิพยฯ เองเขาก็ยินดี" สมศักดิ์อธิบายถึงที่มาของสัดส่วนที่ปตท. ขอรับผิดชอบเอง

นอกจากนี้ ยังจะได้ดอกผลหนุนเนื่องซึ่งกันและกันที่จะช่วยให้ปตท.ลดภาระทางการเงิน นอกเหนือจากที่ปตท.มีแนวคิดจัดตั้งคณะกรรมการทรัพย์สินเพื่อดูแลด้านการเงินทั้งระบบโดยเฉพาะ และมีหน้าที่จะต้องหาแหล่งเงินกู้ดอกเบี้ยต่ำ ซึ่งตอนนี้มีที่ติดต่อมาแล้วโดยตรง คือ นอร์สเวสต์แบงก์ของอังกฤษและสแตนดาร์ดชาร์เตอร์แบงก์ของสหรัฐ เพื่อลดภาระดอกเบี้ยที่จะสูงถึง 1,900 ล้านบาทในปี 2537 และอาจสูงถึง 3,500 ล้านบาทในปี 2538

มูลค่าดอกเบี้ยตรงนี้คือส่วนที่จะทำให้ปตท.มีกำไรลดลงในปีหน้า แม้ยอดขายจะเพิ่มขึ้นเป็นแสนล้านจาก 8.7 หมื่นล้านบาทในปีนี้ก็ตาม แต่เมื่อหาแหล่งเงินกู้ต่ำได้แล้ว จะช่วยลดดอกเบี้ยให้เหลือประมาณ 2,000 ล้านบาท

"เมื่อตั้งกองทุนฯ ขึ้นมาแล้ว ก็เป็นการช่วยลดภาระเบี้ยประกันที่สูงขึ้นเรื่อย ๆ และเป็นช่องทางเสริมรายได้แก่เราด้วย ขณะเดียวกันก็เป็นการปูฐานเพื่อเตรียมตั้งบริษัทประกันภัยตัวเองในอนาคต มิใช่การขยายฐานไปสู่ธุรกิจให้ครบวงจรเพื่อความมีประสิทธิภาพที่สุดในทุกด้านมากกว่า" แหล่งข่าวระดับสูงของปตท.กล่าวถึงกลยุทธ์การบริหารการเงินมิติใหม่ซึ่งเกิดขึ้นเป็นครั้งแรกในหน่วยงานที่เป็นรัฐวิสาหกิจ

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย