Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน11 เมษายน 2550
เบทาโกรปรับแผนสู้เศรษฐกิจซบ             
 


   
www resources

โฮมเพจ เครือเบทาโกร

   
search resources

เครือเบทาโกร
Agriculture




เครือเบทาโกร ปรับแผนธุรกิจปีหมูทอง ดึงเทคนิค ทีพีเอ็ม มาใช้วางรากฐานการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว เตรียมเปิดโรงงานอีกสองแห่ง มูลค่ากว่า 2,500 ล้าน รองรับแผนขยายงานในทุกสายธุรกิจ ตั้งเป้าโตอีก 15% สู่ยอดขาย 34,500 ล้านบาทในปีนี้

นายวนัส แต้ไพสิฐพงษ์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ เครือเบทาโกร เปิดเผยว่า จากภาวะการแข่งขันทั้งในระดับประเทศและทั่วโลกและสภาวะเศรษฐกิจที่ยังไม่มีปัจจัยใหม่ๆเข้ามาเอื้ออำนวยต่อการเติบโตมากนัก เครือเบทาโกรต้องปรับปรุงเปลี่ยนแปลงแนวทางการบริหารและการทำงานให้มีระบบและมีประสิทธิภาพดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง ซึ่งที่ผ่านมาเราได้นำเทคนิควิธีการใหม่ๆมาใช้เป็นเครื่องมือพัฒนาองค์กรอยู่เสมอ เช่น โครงการปรับปรุงกระบวนการและประสิทธิภาพ หรือ ไคเซ็น (Kaizen)

สำหรับปี 2550 เครือเบทาโกรได้นำเครื่องมือการบริหารที่จะนำไปสู่เป้าหมายที่สูงกว่า ได้แก่ TPm (Total Productivity management) ซึ่งเป็นระบบงานที่สามารถเชื่อมโยงกับแผนงานและความพยายามในการปรับปรุงงานทุกอย่างของทุกคน และรวมทุกหน่วยงานของบริษัทในเครือเบทาโกรเข้าเป็นภาพเดียวกัน อีกทั้งสามารถสื่อภาพรวมของแผนงานทั้งหมดให้เห็นในลักษณะโครงสร้างการกระจายเป้าหมาย (target deployment structure) โดยการปรับระบบการทำงานในปีนี้ ได้ตั้งเป้าโตอีก 15% จาก 30,000 ล้านบาทในปีที่แล้วเป็น 34,500 ล้านบาทภายในสิ้นปี

ทั้งนี้ TPm ได้ถูกนำมาใช้ในโครงการนำร่องที่โรงงานแปรรูปและผลิตเนื้อไก่สด เนื้อไก่แช่แข็ง และโรงงานผลิตภัณฑ์อาหารปรุงสุกจากเนื้อไก่ของบริษัท BFI ตั้งแต่เดือนกรกฎาคมเมื่อปีกลาย ได้ผลลัพธ์เป็นที่น่าพอใจอย่างยิ่งทั้งทางด้านการสร้างเป้าหมายรวมและเป้าหมายกระจาย โครงสร้างการกระจายเป้าหมายจากระดับสายธุรกิจลงสู่หน่วยงานและการผลิต ที่แสดงความเชื่อมโยงของแผนการปรับปรุงต่างๆ กับเป้าหมายทางการเงิน ในปีนี้เครือเบทาโกรเริ่มนำ TPm มาประยุกต์ใช้กับบริษัทอื่นๆในเครืออย่างจริงจัง โดยเน้นความเหมาะสมกับทางด้านทรัพยากร บุคลากร และโครงสร้างองค์กร และความจำเป็นตามสถานการณ์ธุรกิจปัจจุบัน

ขณะเดียวกัน เครือเบทาโกรศึกษาหาแนวทางการบริหารต้นทุนอย่างคุ้มค่า โดยเฉพาะการผลิตอาหารสัตว์ และการวิจัยและพัฒนาวัตถุดิบทดแทน การเพิ่มสัดส่วนยอดขายสินค้า (Portfolio) ให้มีมูลค่าเพิ่มมากขึ้น

ในส่วนของแผนการลงทุนในสายธุรกิจต่าง ๆ เบทาโกรมีนโยบายที่จะสร้างโรงงานอาหารสัตว์ในสายธุรกิจภูมิภาคและธุรกิจอาหารสัตว์อีก 1 แห่ง ที่จังหวัดนครราชสีมา ด้วยกำลังการผลิต 30,000 ตันต่อปี ด้วยงบลงทุนกว่า 1,000 ล้านบาท ซึ่งคาดว่าจะแล้วเสร็จในปี 2551 และโรงงานไก่ปรุงสุกที่จังหวัดลพบุรี ด้วยกำลังการผลิต 30,000 ตันต่อปี ด้วยงบลงทุนกว่า 1,500 ล้านบาท และจะขยายโรงงานแปรรูปและตัดแต่งเนื้อสุกรจาก 1,200 ตัวต่อวัน เป็น 2,000 ตัวต่อวัน เพื่อรองรับการขยายตัวของธุรกิจส่งออกหมูปรุงสุก โดยคาดว่าโครงการจะแล้วเสร็จภายในเดือนพฤษภาคมนี้ นอกจากสายธุรกิจหลักทั้ง 5 กลุ่มแล้ว เครือเบทาโกรยังให้ความสำคัญกับธุรกิจร่วมทุนกับพันธมิตรญี่ปุ่น ภายใต้แบรนด์ภัตตาคาร Ootoya ซึ่งได้ดำเนินการมาประมาณ 2 ปีแล้ว และได้รับการต้อนรับในระดับที่น่าพอใจ Ootoya จะเป็นช่องทางหนึ่งที่แสดงให้เห็นถึงความสามารถและศักยภาพของเบทาโกร ในฐานะผู้ป้อนวัตถุดิบคุณภาพที่ผู้บริโภคมั่นใจได้

นอกจากนี้ ในส่วนของสายธุรกิจอื่นๆ เบทาโกรได้ทำการปรับปรุงพื้นที่ในส่วนโรงแรมและศูนย์อบรมสัมมนา ที่ป่าสัก ฮิลล์ไซด์ รีสอร์ท เพื่อขยายบริการไปสู่ลูกค้าภายนอก และรองรับการอบรมสัมมนาพนักงานในเครือ อีกทั้งกำลังเร่งสร้างห้องปฏิบัติการมาตรฐาน ISO 17025 ที่จังหวัดลพบุรี ด้วยงบลงทุนกว่า 100 ล้านบาท เพื่อให้บริการทั้งภายในองค์กรและบุคคลภายนอก โดยคาดว่าจะแล้วเสร็จภายในปีนี้   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย