Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ กรกฎาคม 2550








 
นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2550
วัฒนธรรมองค์กร Bloomberg             
 


   
www resources

Bloomberg LP Homepage

   
search resources

Consultants and Professional Services
Financing
Bloomberg LP




สำนักงานใหญ่ที่ Manhattan ของ Bloomberg ประดับประดาเต็มไปด้วยดอกไม้แปลกๆ และตู้ปลาที่มีปลาและสัตว์น้ำประมาณ 1,000 ชนิด อีก 22 ตู้ ยังไม่รวมสีส้มสะท้อนแสงที่จะเห็นได้ทั่วไปในบริษัท เพราะสีส้มเป็นสีประจำบริษัท

การติดบัตรพนักงานของ Bloomberg นอกจากด้วยเหตุผลด้านความปลอดภัยแล้ว ยังเพื่อให้ทุกคนสามารถรู้ว่า พนักงานแต่ละคนอยู่ที่ไหนบ้าง เพราะเมื่อใดที่พนักงานติดบัตรประจำตัว เวลาที่เขาติดบัตรและตำแหน่งแห่งที่ของเขาจะแสดงอยู่บนหน้าประวัติส่วนตัว ที่พนักงานทุกคนของ Bloomberg ทั่วโลกจะสามารถเข้าดูได้ และแน่นอนรวมถึงเจ้านายของพวกเขาด้วย

Bloomberg เลี้ยงอาหารฟรีแก่พนักงานทุกคน อย่างน้อยก็อาหารว่าง สำนักงานบางแห่งของ Bloomberg ถึงกับจัดอาหารเย็นให้ฟรีด้วย ที่สำนักงานใหญ่ของ Bloomberg ใต้โต๊ะทำงานทุกโต๊ะจะมีกระเป๋าฉุกเฉิน ซึ่งข้างในจะมีน้ำ หน้ากากกันก๊าซ พลาสเตอร์ วิทยุ และอื่นๆ ส่วนบนโต๊ะของพนักงานจะสะอาดเอี่ยมอยู่เสมอ เพราะมีบริการแม่บ้านให้เรียกใช้ได้ตลอดเวลา

นักข่าวของ Bloomberg มีกฎพิเศษเพิ่มมากกว่าพนักงานในหน้าที่อื่น ในคู่มือการเขียนข่าวของ Bloomberg ระบุไว้ว่า ข่าวทุกข่าวจะต้องเขียนให้แม้แต่คนโง่ที่สุดก็อ่านเข้าใจได้ ในขณะที่คนทั่วไปอ่านแล้วจะรู้สึกชื่นชม พร้อมแนะนำคำบางคำที่ควรหลีกเลี่ยงอย่างเช่น คำว่า "แต่" โดยอธิบายเหตุผลว่า เพราะเป็นคำที่สร้างความสับสนให้แก่ผู้อ่านมากกว่าจะให้ความชัดเจน และบริษัทเห็นว่า เป้าหมายพื้นฐานประการหนึ่งของข่าวคือ 5 F ได้แก่ first, fastest, factual, final และ future words หรือนำเสนอข่าวเป็นคนแรก อย่างเร็วที่สุด และให้ข้อเท็จจริงที่เป็นที่สุดแล้ว รวมทั้งใช้คำที่ไม่ล้าสมัย

Mark Fefer ซึ่งเคยเป็นบรรณาธิการคนหนึ่งใน Bloomberg ในปี 2006 ให้ความเห็นว่า เขาประทับใจในความเข้มงวดและมีวินัยสูงในการทำงานข่าวของ Bloomberg ซึ่งเน้นการเขียนข่าวที่เข้มข้นด้วยสาระและข้อมูล สวนทางกับสื่อคู่แข่งอื่นๆ ที่เริ่มหันไปเขียนข่าวแบบเบาๆ ในรูปแบบการคุยกันมากขึ้น

แต่ถึงแม้ Fefer ซึ่งลาออกจาก Bloomberg เพื่อกลับไปทำงานที่บ้านเกิด อาจจะอยากจะกลับไปทำงานที่ Bloomberg อีกครั้ง ก็เป็นไปไม่ได้ เพราะกฎเหล็กข้อหนึ่งที่ผู้ก่อตั้งบริษัทตั้งไว้คือ จะไม่รับพนักงานที่เคยลาออกกลับเข้าทำงานอีก   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย