Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ สิงหาคม 2546








 
นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2546
Business Role Model             
 


   
search resources

ประชัย เลี่ยวไพรัตน์
ผิน คิ้วคชา
ธนินท์ เจียรวนนท์
ประวิทย์ มาลีนนท์
บุญคลี ปลั่งศิริ
อภิรักษ์ โกษะโยธิน
ศุภชัย เจียรวนนท์
สุทธิชัย หยุ่น
สวัสดิ์ หอรุ่งเรือง
บุญชัย เบญจรงคกุล
ยิ่งลักษณ์ ชินวัตร
เจริญ สิริวัฒนภักดี
ไพบูลย์ ดำรงชัยธรรม
ไตรภพ ลิมปพัทธ์
ระวิ โหลทอง
สนธิ ลิ้มทองกุล
มิ่งขวัญ แสงสุวรรณ์
ขรรค์ชัย บุนปาน
ไชยวัฒน์ เหลืองอมรเลิศ
ปัญญา นิรันดร์กุล




N e t W o r k

ธนินท์ เจียรวนนท์ เป็นสัญลักษณ์ของกลุ่มเจริญโภคภัณฑ์ หรือซี.พี. ซึ่งได้เคลื่อนย้ายโมเดลธุรกิจ สร้างธุรกิจครบวงจรให้ความสำคัญในการผลิต โดยเฉพาะธุรกิจอาหาร ที่ขยายภูมิศาสตร์ต่างๆ อย่างกว้างขวางที่สุด มาสู่การสร้างเครือข่ายการตลาดในสินค้าและบริการที่เข้าถึงผู้บริโภคมากที่สุด โดยเฉพาะมาโฟกัสในสังคมไทยอย่างมากในช่วง 5-6 ปีมานี้ กลายเป็นธุรกิจเครือข่ายการตลาดที่ใหญ่ที่สุดในสังคมไทยก็ว่าได้ (อาหาร ค้าปลีก ให้บริการด้านสื่อสาร)

เจริญ สิริวัฒนภักดี
คงบทบาทในฐานะผู้ประกอบการที่ยึดโมเดลธุรกิจดั้งเดิมเอาไว้อย่างมั่นคง หลังวิกฤติการณ์เศรษฐกิจไทย เขาโฟกัสธุรกิจดั้งเดิม (สุราและเบียร์) พร้อมกับพัฒนาธุรกิจให้เข้มแข็งมากขึ้น เป็นฐานของการขยายธุรกิจเชิงเครือข่ายแบบดั้งเดิมโดยเฉพาะซื้อกิจการอย่างครึกโครม เข้าสู่ธุรกิจที่มีอสังหาริมทรัพย์เป็นสินทรัพย์แกนของธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นโรงแรมหรือที่ดิน และธุรกิจที่สัมพันธ์กับตลาดหุ้น

N e w I n f l u e n c e

บุคคลที่มีอิทธิพลต่อสังคมยุคใหม่มากขึ้น เมื่อพิจารณาจาก "50 ผู้จัดการ" จะมาจากกลุ่มหนึ่งที่มีบุคลิกพิเศษนี้มากขึ้นจากปีก่อน นั่นคือมาจากกลุ่มธุรกิจมีเดีย ทีวี บันเทิงและสื่อสาร ซึ่งจะว่าไปแล้ว ธุรกิจเหล่านี้มีลักษณะผสมผสานกันมากขึ้นด้วย

สุทธิชัย หยุ่น (เนชั่น)
สนธิ ลิ้มทองกุล
ระวิ โหลทอง
ขรรค์ชัย บุนปาน (มติชน)

ธุรกิจสื่อเป็นโมเดลที่มีสีสัน เร้าใจ แม้ว่าสื่อเองจะมีบทบาทในการสร้างกระแสสังคม แต่มักจะทำให้เจ้าของสื่อไม่ว่าจะอยู่เบื้องหน้าหรือเบื้องหลัง ย่อมได้รับความสนใจจากผู้คนในสังคมด้วยเสมอ เป็นเช่นนี้ทั่วโลกไม่เฉพาะสังคมไทย

สนธิกับสุทธิชัย มีบทบาทเบื้องหน้ามากเป็นพิเศษ โดยเฉพาะในช่วงปีมานี้ สนธิกลายเป็นนักวิเคราะห์สถานการณ์ที่ผู้คนให้ความสนใจมากขึ้น ขณะที่สุทธิชัย ซึ่งทำหน้าที่นี้อย่างเสมอต้นเสมอปลาย แม้จะดูแผ่วไปบ้างในปีที่ผ่านมา

จะอย่างไรก็ตาม ทั้งสี่เป็นโมเดลของธุรกิจสื่อที่มีเครือข่ายที่น่าติดตามด้วยตนเอง ในฐานะผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา แม้ว่าบางรายต้องดิ้นรนต่อสู้อย่างหนัก สุดท้ายพวกเขาคือโมเดลของความสำเร็จที่อาศัยตลาด ทั้งในแง่ผู้อ่านและการระดมทุนจากตลาดหุ้น

ไตรภพ ลิมปพัทธ์
ไพบูลย์ ดำรงชัยธรรม
มิ่งขวัญ แสงสุวรรณ

ประวิทย์ มาลีนนท์
ผู้คนในวงการทีวี ซึ่งกลายเป็นสื่อที่มีอิทธิพลต่อสังคมไทยมากขึ้นในช่วงทศวรรษมานี้ โดยเฉพาะบุคคลที่เป็นผู้ประกอบการ หรือมีอิทธิพลในฐานะกำหนดทิศทางธุรกิจ หรือเป็นผู้นำทางในธุรกิจเหล่านี้ ดูจะเป็นดาราไปด้วย ในฐานะบุคคลสาธารณะมากขึ้น

อิทธิพลเหล่านี้มิได้มีเพียงโดดๆ หากมาจากความสำเร็จทางธุรกิจของธุรกิจด้านนี้ที่กำลังจะกลายโมเดลธุรกิจที่สำคัญมากขึ้น โดยเฉพาะในปีนี้ธุรกิจบันเทิง ซึ่งเป็นธุรกิจที่เติบโตต่อเนื่อง ไม่ว่าสังคมไทยจะเผชิญวิกฤติการณ์เพียงใด กำลังเข้าระดมทุนในตลาดหุ้น ซึ่งจะก่อให้เกิดผู้ประกอบการที่ร่ำรวยขึ้นอีกหลายคนในสังคมธุรกิจไทย


บุญคลี ปลั่งศิริ
บุญชัย เบญจรงคกุล
ยิ่งลักษณ์ ชินวัตร
ศุภชัย เจียรวนนท์

ธุรกิจสื่อสาร เป็นธุรกิจที่เติบโตอย่างรวดเร็วในประเทศไทยก็ว่าได้ พร้อมกับการมีความสัมพันธ์กับตลาดและผู้บริโภคมากขึ้น ในฐานะที่สินค้าและบริการที่มีลักษณะผสมผสานระหว่างความจำเป็น ไลฟ์สไตล์ของผู้คนสมัยใหม่เป็นสินค้ามีกิจกรรมกับผู้บริโภคมากที่สุด

F i g h t e r

ประชัย เลี่ยวไพรัตน์
สวัสดิ์ หอรุ่งเรือง
ผิน คิ้วไพศาล
ไชยวัฒน์ เหลืองอมรเลิศ

สังคมไทยให้ความสำคัญนักต่อสู้เสมอ โดยเฉพาะกลุ่มคนที่เริ่มจากสิ่งที่เรียกว่า "สองมือเปล่า" สร้างกิจการขึ้นอย่างยิ่งใหญ่ ว่าไปแล้ว ในรายชื่อ 50 ผู้จัดการ มีจำนวนไม่น้อยที่ดำเนินมาเช่นนั้น ไม่เว้นแม้เจริญ สิริวัฒนภักดี บุคคลทั้งสี่มีลักษณะเช่นด้วยอย่างเข้มข้น โดยเฉพาะในสถานการณ์ปัจจุบัน สองคนแรกกำลังต่อสู้กับมรสุมลูกล่าสุด บางคนชนะ บางคนกำลังต่อสู้อยู่อย่างดุเดือด ส่วนอีกท่านต่อมา พวกเขาคือคนที่ผ่านวิกฤติการณ์ครั้งก่อนในปี 2518-2524 แล้วมีการต่อสู้อย่างยืดเยื้อต่อมาจนถึงปัจจุบัน

ส่วนที่ 1 ผลการสำรวจคะแนนนิยม Role Model Manager
จำนวนผู้ตอบทั้งหมด 1,446 ราย
- ทางเว็บไซต์ gotomanager.com = 469 คน
- ทางแบบสำรวจในนิตยสารผู้จัดการ = 977 คน

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย