Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มกราคม 2552
อันดับ 7 เจริญ สิริวัฒนภักดี             
 

   
related stories

อันดับ 1 บัณฑูร ล่ำซำ
อันดับ 2 ธนินท์ เจียรวนนท์
อันดับ 3 ตัน ภาสกรนที
อันดับ 4 วิกรม กรมดิษฐ์
อันดับ 5 กรรณิกา ชลิตอาภรณ์
Top 10 Role Model 2008
อันดับ 6 สุทธิชัย หยุ่น
อันดับ 8 ศุภชัย เจียรวนนท์
อันดับ 9 ซิคเว่ เบรคเก้
อันดับ 10 ปลิว มังกรกนก

   
www resources

โฮมเพจ ไทยเบฟเวอร์เรจส์ จำกัด (มหาชน)

   
search resources

ไทยเบฟเวอเรจ, บมจ.
เจริญ สิริวัฒนภักดี




อันดับ 7 เจริญ สิริวัฒนภักดี

คะแนน 73 คะแนน
ผู้โหวต 23 คน

เจริญ สิริวัฒนภักดี เป็นอีกผู้หนึ่งที่ได้รับการเสนอชื่อขึ้นมาเป็น Role Model ลำดับต้นๆ อย่างต่อเนื่อง ทั้งๆ ที่เขาเป็นคน low profile แทบจะไม่ค่อยปรากฏตัวต่อหน้าสื่อหรือออกมาแสดงทัศนะส่วนตัวให้ปรากฏต่อสาธารณะ

คนส่วนใหญ่ทั้งประเทศต่างรับรู้เรื่องราวความเป็นมาของเขาเป็นอย่างดี

เจริญ สิริวัฒนภักดี ถือเป็นมหาเศรษฐีอันดับ 1 ของเมืองไทย

กิจการสุราและเบียร์ช้างของเขาก็ครองสัดส่วนการตลาดสูงที่สุดในประเทศไทย

ไม่นับรวมอสังหาริมทรัพย์และหุ้นในตลาดหลักทรัพย์มูลค่ามหาศาลที่เขาครอบครองอยู่

แบรนด์ Chang เป็นแบรนด์ที่คนทั่วโลกย่อมรู้จัก เพราะได้ปรากฏต่อสายตาทุกคู่ ทุกครั้งที่มีการถ่ายทอดสด การแข่งขันฟุตบอลพรีเมียร์ ลีก

ถือเป็นการวางกลยุทธ์การตลาดที่ไม่น่าเชื่อว่า คนที่เกิดและเติบโตมาในยุคที่ธุรกิจต้องอาศัยอำนาจ เพื่อสร้างการผูกขาดอย่างเจริญ สิริวัฒนภักดี กล้าคิดขึ้นมาได้

แต่ก็เป็นกลยุทธ์ที่สร้างความสำเร็จให้กับยอดขายของเบียร์ช้างได้มากพอสมควร โดยเฉพาะในยุคหลัง ซึ่งเป็นยุคที่รูปแบบการทำธุรกิจในประเทศไทย ถูกสภาพแวดล้อมบังคับให้เปลี่ยน โดยต้องหันมาอาศัยทฤษฎีทางการตลาดเป็นตัวตั้ง แทนอาศัยฐานอำนาจ ในบ้านเมืองแบบเก่า

แสดงให้เห็นถึงความพร้อมในการปรับตัว เพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงในทุกสถานการณ์ แม้ว่าระยะหลังธุรกิจของเจริญ สิริวัฒนภักดี มักถูกกระแสต่อต้านโดยเฉพาะ เมื่อคิดจะนำกิจการเบียร์ช้างเข้าเป็นบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย

แต่กระแสต้านดังกล่าวมิได้ลดทอนความรู้สึกของคนที่มองเจริญ สิริวัฒนภักดี เป็น Role Model ให้น้อยลง

การเป็นอันดับ 1 ทางด้านของฐานะแบบเขา ถือเป็นชีวิตในอุดมคติของคนหลาย คน

แม้ว่าในชีวิตจริง ในโลกนี้มีคนเพียงไม่กี่คนที่จะมีชีวิตเช่นนี้ได้

แต่ชีวิตในอุดมคติแบบนี้อีกนั่นแหละ ที่สามารถสร้างแรงบันดาลใจให้คนอีกหลาย คนมีความมุ่งมั่น จนประสบความสำเร็จในชีวิตมานักต่อนักแล้ว


ส ถิ ติ ผู้ โ ห ว ต
- 95% เป็นเพศชาย
- 70% เป็นคนช่วงอายุระหว่าง 40-49 รองลงมา 20% เป็นคนที่มีอายุ 30-39 ปี
- 98% มีภูมิลำเนาอยู่ในกรุงเทพฯ
- 90% จบการศึกษาระดับปริญญาตรี ที่เหลืออีก 10% เรียนจบสูงกว่าปริญญาตรี
- 60% ระบุอาชีพเป็นพนักงานบริษัทเอกชน ที่เหลือระบุว่าเป็นผู้ประกอบการ และรับราชการในสัดส่วนใกล้เคียงกันคือ 20%   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย