Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ มกราคม 2527








 
นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2527
"เราไม่อยากจะใหญ่เกินไป" สุนทร อรุณานนท์ชัย สารภาพ             
 


   
www resources

โฮมเพจ ธนาคารกรุงเทพ
โฮมเพจ ธนาคารกสิกรไทย
โฮมเพจ เงินทุนหลักทรัพย์สินเอเชีย

   
search resources

ธนาคารกสิกรไทย, บมจ.
ธนาคารกรุงเทพ, บมจ.
สุนทร อรุณานนท์ชัย
ชาตรี โสภณพนิช
Banking
เงินทุนหลักทรัพย์สินเอเชีย, บมจ.




ธรรมดาแล้วกิจการใดถ้าเจริญเติบโตขึ้นเรื่อยๆ ก็ย่อมเป็นที่กล่าวขวัญของคนในวงการ พร้อมทั้งวิพากษ์วิจารณ์กันต่างๆ นานา

แต่สำหรับสุนทร อรุณานนท์ชัย แห่งเงินทุนหลักทรัพย์สินเอเซียแล้ว “ผมว่าใหญ่ไปไม่ใช่คำตอบ ตอนนี้เราหยุดดูตัวเราเองจะไม่ขยับขยายไปมากกว่านี้เท่าไรนัก แต่เราจะปรับปรุงตัวเองให้ดีขึ้นเรื่อยๆ และเราก็เชื่อว่าสามารถจะทำกำไรได้มากขึ้นกว่าเดิม”

ความจริงการเจริญเติบโตของสินเอเซียในรอบ 10 ปีที่ผ่านมานี้เป็นการเติบโตที่ค่อนข้างจะรวดเร็วถึงแม้ว่าจะเป็นที่รู้จักกันว่าสินเอเซียมีกลุ่มชาตรี โสภณพนิช เป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่และสินเอเซียสามารถจะพึ่งพาได้เมื่อยามจำเป็น แต่ก็ต้องนับว่าผู้บริหารสินเอเซียมีความสามารถขยายฐานทรัพย์สินและทำกำไรให้กับบริษัทได้ในอัตราส่วนที่ค่อนข้างสูง

สุนทร อรุณานนท์ชัย บอกว่าทุกวันนี้แทบจะไม่ได้ไปแตะต้องกับงานระดับล่างเละเพราะ “ผมมัวแต่ยุ่งทางด้าน corporation planning และหันไปเพิ่ม quality ให้กับ staff”

สำหรับสุนทรแล้วเขาพูดว่า “I cannot offord not to keep goof people”

สุนทรคิดว่าสินเอเซียอยู่ในตำแหน่งที่กำลังได้เปรียบเพราะหลังจากร่วมกับธนาคารโซไซเต้ เจเนอเรล ของฝรั่งเศสแล้วย่อมหมายถึงสินเอเซียกลายเป็นวาณิชธนกิจระดับมหึมาได้โดยสามารถจะ underwrite โครงการใหญ่ๆ อย่างสบาย

เราสามารถจะทำทั้ง package ให้ได้ตั้งแต่ equity finance เป็นอันดับแรกจนถึงขั้นสุดท้าย โซไซเต้ เจเนอแรลเป็นธนาคารที่ใหญ่อันดับ 8 ของโลกสินทรัพย์เขามีเป็นร้อยๆ พันล้านเหรียญ ฉะนั้นเรื่องการขาดแหล่งเงินก็หมดไป” สุนทรพูดกับ “ผู้จัดการ”

การปล่อยของสินเอเซียคงสามารถจะแข่งขันกับธนาคารใหญ่ๆ ได้สบายในเรื่องอัตราดอกเบี้ยทั้งนี้เพราะ “ต้นทุนในแง่ค่าใช้จ่ายเราถูกกว่า พนักงานเรามีไม่มากเมื่อเทียบกับธนาคารใหญ่ๆ เช่น ธนาคารกรุงเทพหรือกสิกรไทย” สุนทร อรุณานนท์ชัย พูดกับ “ผู้จัดการ”

แล้วทำไมสินเอเซียถึงต้องเป็นเสมือนหัวหอกของวงการไฟแนนซ์ ที่ต้องวิ่งเข้าไปบริการธนาคารชาติแทบจะเป็นรายแรกทุกทีที่ถูกขอร้องให้เข้าไปช่วยพยุงฐานะบริษัทการเงินต่างๆ ที่ซวดเซ

“คุณต้องยอมรับว่าการเป็นบริษัทเงินทุนที่ใหญ่ที่สุดนี่ มันก็มีข้อเสียตรงที่ว่ามักจะเป็นแขกรับเชิญอยู่ตลอดเวลา และถ้าคุณคิดว่าคุณไม่มีทางปฏิเสธคำขอร้องเขาละก้อสู้เข้าไปแต่แรกเลยดีกว่า อย่างน้อยก็ยังมีโอกาสที่จะได้ของดีๆ คืนมาก่อนคนอื่นเขาบ้าง” สุนทรหัวร่ออย่างชอบอกชอบใจกับ “ผู้จัดการ” เมื่อพูดถึงเรื่องนี้

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย