Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ สิงหาคม 2528








 
นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2528
สัมมนานักธุรกิจชั้นนำของธนาคารกรุงเทพ อีกบทบาทใหม่อันหนึ่งของบัวหลวง             
 

   
related stories

สรุปผลการประชุมผู้นำทางธุรกิจและสังคมของธนาคารกรุงเทพ จำกัด

   
search resources

ธนาคารกรุงเทพ, บมจ.
Economics
Banking




วันนั้นเป็นวันที่ 23 สิงหาคม 2528 เวลาเป็นเวลาที่ธนาคารเปิดแล้ว แต่บนตึกสูง 30 กว่าชั้น ถนนสีลมนั้น ความเคลื่อนไหวต่างๆ เพิ่งจะเริ่มต้น

ถ้าเก๋งราคาเกินล้านเป็นสิบๆ คันค่อยๆ ทยอยกันมาจอดเทียบหน้าธนาคารกรุงเทพ และพนักงานต้อนรับที่เข้าไปต้อนรับแต่ละคนก็ระดับที่ถ้าเดินเข้าสาขาแล้วพนักงานสาขาต้องนั่งกันตัวลีบเป็นแถว เพราะพนักงานต้อนรับที่ว่านั้นไม่ใช่ใครที่ไหนนอกจากระดับตั้งแต่ผู้จัดการฝ่ายอาวุโสขึ้นไป เช่น ธรรมนุญ เลากัยกุล วิชิต สุรพงษ์ชัย วีระ รมยะรูป ไปจนกระทั่งอำนวย วีรวรรณ และชาตรี โสภณพนิช

ส่วนแขกผู้มีเกียรติทั้งหลายที่เข้ามาก็มีศักดิ์ศรีและบารมีพอจะให้ทุกคนต้องนอบน้อมถ่อมตัวกัน เพราะทุกคนคือผู้นำในด้านธุรกิจในแต่ละสาขาอย่างสมบูรณ์แบบที่สุด

ถ้าเป็นสาขาโรงแรมวันนั้นก็มีชนัตถ์ ปิยะอุย

สาขาอุตสาหกรรมรถยนต์ อรรถพร ลีนุตพงษ์ แห่งยนตรกิจบีเอ็มดับบลิว และ ถาวร พรประภา แห่งสยามกลการ

อุตสาหกรรมก่อสร้าง ชัยยุทธ กรรณสูต

อุตสาหกรรมเกษตรและพืชผล กำจาย เอี่ยมสุรีย์ สมาน โอภาสวงศ์ ศิริชัย บูลกุล และอื่นๆ เช่น เอกพจน์ วานิช ธนินทร์ เจียรวนนท์ แห่งเจริญโภคภัณฑ์ ดำหริ ดารกานนท์ แห่งสหยูเนียน วันชัย จิราธิวัฒน์ แห่งเซ็นทรัล วิโรจน์ ภู่ตระกูล จากลีเวอร์ (ประเทศไทย) ชาญ อิสสระ จากซีไอพรอบเพอร์ตี้

“เราเชิญเขามาเพื่อประชุมปรึกษาหารือแลกเปลี่ยนความคิดเห็นในเรื่องวิกฤตการณ์ทางเศรษฐกิจ ที่ประเทศกำลังเผชิญอยู่และหาบทสรุปกับแนวทางที่ควรจะเดิน รวมทั้งข้อแนะนำในการที่ธนาคารจะทำงานให้ดีขึ้น ตลอดจนรับฟังความเห็นข้อมูลของพวกเขาว่าจะตรงกับเรามากน้อยเพียงใด” อำนวย วีรวรรณ พูดกับ “ผู้จัดการ”

คืนวันที่ 23 ก็เลยเป็นวันเลี้ยงรับรองบนชั้น 29 โดยห้อยเทียนเหลาได้เป็นกุ๊กใหญ่ปรุงอาหาร, จัดแบบโต๊ะจีน แต่เสิร์ฟแบบฝรั่ง 7 โต๊ะ โต๊ะละ 11 คน แต่ละที่นั่งมีชื่อผู้เข้าร่วมวางเอาไว้ เรียกว่าแปลกปลอมหรือไม่ได้รับเชิญก็คงจะนั่งไม่ได้

สื่อมวลชนระดับบรรณาธิการได้รับเชิญเข้าร่วมมีอยู่ทั้งสิ้น 6 ฉบับ รวมทั้ง “ผู้จัดการ” ด้วย ในคืนนั้นก็ได้มีแขกพิเศษเข้ามาร่วมทีหลัง คือ ดร.วีรพงษ์ รามางกูร ซึ่งได้รับเกียรติให้ขึ้นไปพูดสั้นๆ ถึงภาวะเศรษฐกิจในอนาคต

ดร.วีรพงษ์ก็ได้สนองพระเดชพระคุณผู้ฟังอย่างเต็มที่ ด้วยการบอกว่ามันมืดไปหมดและต้องลำบากมากใน 2-3 ปีข้างหน้านี้ เล่นเอาหูฉลามแผ่นน้ำใสของนักธุรกิจบางคนถึงกับหมดรสชาติไปทันที

สำหรับวันรุ่งขึ้นนั้นก็เป็นการสัมมนาร่วมกันเพื่อแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและจบลงด้วยการเลี้ยงรับรองที่บ้านชาตรี โสภณพนิช

“ผลการสัมมนาก็ได้ดีพอสมควร ส่วนหนึ่งเป็นเรื่องภายในของเราที่เราต้องการ FEED BACK จากลูกค้าใหญ่ของเราและยังมีกลุ่มธุรกิจที่ไม่ใช่ลูกค้าเรา ซึ่งเขาก็ให้ข้อคิดและคำแนะนำหลายอย่างที่ทำให้เราสามารถจะแข่งขันทางบริการได้ดีกัน ทำให้ได้ประโยชน์กับความสัมพันธ์ทางการค้า ส่วนเรื่องด้านเศรษฐกิจทั่วไปนั้น เรายังขาดข้อมูลเฉพาะของแต่ละอุตสาหกรรม ฉะนั้นการจะรู้ชีพจรของอุตสาหกรรมแต่ละแห่งนั้นก็ไม่มีอะไรดีไปกว่าการคุยกับนักอุตสาหกรรมเฉพาะด้านนั้น ส่วนเราก็มีฝ่ายวิจัยหาตัวเลขของเราซึ่งทำด้านนี้ จะได้เอามาเปรียบเทียบดูว่าใครจะผิดพลาดมากแค่ไหน” ดร.อำนวย วีรวรรณ สรุปผลการสัมมนาให้ “ผู้จัดการ” ฟัง

ส่วนรายละเอียดของผลการสัมมนานี้ “ผู้จัดการ” ได้ข่าวมาว่าจะมีการรวบรวมและจัดส่งให้รัฐบาลชุดนี้

ก็นับว่าเป็นอีกบทบาทหนึ่งที่ธนาคารกรุงเทพพยายามจะฉีกตัวเองออกมาจากกลุ่มให้เห็นชัดว่า ธนาคารกรุงเทพกำลังสร้างคุณภาพให้กับตัวเองในหลายรูปแบบนอกจากการรับเงินฝากและปล่อยเงินกู้

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย