Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์24 ธันวาคม 2553
‘ทิงเกอร์เบล’ เจาะตลาดไทย ชูคอนเซ็ปต์ ‘ไพรเวซี่’             
 


   
search resources

Hotels & Lodgings




เจาะลึกธุรกิจรีสอร์ตบนเกาะกูด “ทิงเกอร์เบล” รีสอร์ตน้องใหม่พร้อมสู้ศึกรีสอร์ตรุ่นพี่ วางโพซิชั่นรีสอร์ต 4 ดาว จับกลุ่มนักท่องเที่ยวไทย ใช้กลยุทธ์ word of mouth สร้างชื่อ อนาคตเตรียมขยายธุรกิจเปิดรีสอร์ตที่วังน้ำเขียว

ยุทธพงษ์ โรจนวนิช ผู้ร่วมก่อตั้งและหุ้นส่วน ทิงเกอร์เบล รีสอร์ท เกาะกูด จังหวัดตราด กล่าวว่า ทิงเกอร์เบล ไพรเวซี่ ถือเป็นรีสอร์ตที่ 4 โดยรีสอร์ตแรกที่ทำคือ ปีเตอร์ แพน หลังจากนั้นก็เปิดกัปตันฮุกเมื่อ 7-8 ปีก่อน ต่อมาได้ปิดปีเตอร์แพนและไปเปิดปีเตอร์แพนที่ใหม่ เนื่องจากที่เก่าติดกับคลองทำให้ไม่เป็นที่นิยม

ทิงเกอร์เบล เป็นรีสอร์ตใหม่ที่เพิ่งเปิดดำเนินการ มีทั้งหมด 15 ห้อง แบ่งเป็นแบบ Pool Side Villa 7 ห้อง และ Beach Front Villa 8 ห้อง จุดเริ่มของการเปิดรีสอร์ตนี้ เนื่องจากที่ผ่านมา 2 รีสอร์ตเป็นรีสอร์ตที่มีขนาดใหญ่ ผู้คนพลุกพล่าน จึงเกิดแนวคิดที่จะสร้างรีสอร์ตขนาดเล็ก และมีความเป็นไพรเวซี่ จนมาเจอที่นี่และได้เช่าพื้นที่จากเจ้าของเป็นเวลา 30 ปี ค่าใช้จ่ายในการลงทุน 100 ล้านบาท ซึ่งทิงเกอร์เบล จะเป็นรีสอร์ต 4 ดาว ส่วนกัปตันฮุกกับปีเตอร์แพนจะเป็นรีสอร์ต 3 ดาว

โดยกลุ่มเป้าหมายที่ทิงเกอร์เบลวางไว้จะเป็นการจับกลุ่มคนไทยเป็นหลัก เพราะเกาะนี้เกิดจากนักท่องเที่ยวไทย 100% ส่วนกลุ่มนักท่องเที่ยวต่างชาติก็เริ่มมีเข้ามาเช่นกัน ส่วนใหญ่จะเป็นกลุ่มที่เบื่อกับการไปเที่ยวเกาะช้างแล้วก็จะเปลี่ยนมาเที่ยวที่เกาะกูดแทน ซึ่งเริ่มเห็นเมื่อ 3-4 ปีหลังนี้ โดยนักท่องเที่ยวที่เลือกมาเที่ยวทิงเกอร์เบล จะเป็นคู่รัก ขณะที่ถ้ามาเป็นกลุ่มใหญ่และต้องการการผจญภัยก็จะไปปีเตอร์แพน สำหรับสไตล์ในการตกแต่งจะเน้นความเป็นธรรมชาติกับปูน หรือเรียกสไตล์เมดิเตอร์เรเนียน

สำหรับตลาดของธุรกิจรีสอร์ตที่เกาะกูดถือว่าอยู่ในระดับที่ดี เพราะการเติบโตยังไม่ค่อยมาก เป็นแบบค่อยเป็นค่อยไป และที่นี่ใน 1 ปีเปิดให้พักได้แค่ 8 เดือนเท่านั้น ทำให้ยังไม่ค่อยมีผู้สนใจเข้ามาทำธุรกิจ ส่วนกลยุทธ์ที่ใช้ในการทำตลาดของทิงเกอร์เบล 70% จะมาจาก word of mouth ซึ่งปัจจุบันเห็นได้ชัดมากขึ้น เนื่องจากลูกค้าที่มาพักก็นิยมถ่ายภาพรีสอร์ตไปลงในสังคมออนไลน์ ทำให้มีคนรู้จักมากขึ้น

นอกจากรีสอร์ตทั้งหมดนี้แล้ว ในอนาคตมีแผนที่จะทำรีสอร์ตที่วังน้ำเขียวอีกหนึ่งแห่ง โดยจะเปิดให้บริการในเดือนพฤษภาคม ปี 2554 เน้นคอนเซ็ปต์การเป็นที่พักแบบสบายๆ หรือเป็นบ้านหลังที่สอง มี 15 ห้อง เมื่อรวมทั้ง 4 รีสอร์ตแล้วจะมีห้องทั้งหมด 100 ห้อง ที่สำคัญยังได้มองทำเลที่จะทำรีสอร์ตที่หัวหินกับเชียงใหม่ไว้ด้วย   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย