Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ มิถุนายน 2527








 
นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2527
CINB ที่กรุงเทพฯ มีแต่ปล่อย ไม่รับเงินฝาก             
 


   
search resources

Banking
ธนาคารคอนติเนนตัลอิลลินอยส์แห่งชาติ
เจริญจิตร งามทิพย์พันธ์




เจริญจิต งามทิพย์พันธ์ อยู่ CINB มา 9 ปี หลังจากที่ไปมะงุมมะงาหงาอยู่กับ BOI มาได้ 2 ปี แล้วเห็นว่ามันไม่เหมาะกับเธอเลย

คุณแม่ลูกสองที่ยังพริ้งอยู่ จบบัญชีธรรมศาสตร์สมัยอาจารย์นงเยาว์ ชัยเสรี เป็นคณบดี แล้วได้ทุนไปเรียนปริญญาโท จบมาสองปริญญาคือเศรษฐศาสตร์กับเศรษฐศาสตร์กสิกรรม จาก north Dakotastate University

เจริญจิต มีสำนักงานเล็กๆ น่ารัก พร้อมสต๊าฟอีก 4-5 คนอยุ่บนชั้น 9 ของตึก ภาณุณี ถนนเพลินจิต

CINB ในกรุงเทพฯ เป็นเพียงสำนักงานตัวแทนเท่านั้น

" เราไม่มีสิทธิ์รับเงินฝากแต่เราปล่อยกู้ได้" เจริญจิตร พูดให้ฟัง

ลูกค้าของเจริญจิตในประเทศไทยมี 60 กว่าราย มีตั้งแต่เล็กไปจนใหญ่ EGAT ฯลฯ

ลูกค้าของเจริญจิตที่เป็นธุรกิจเอกชนมีหลายแบบตั้งแต่ Tycoom ไปจนถึงห้างสรรพสินค้า

เจริญจิตไม่ยอมบอกว่าเธอปล่อยกู้ไปแล้วเท่าไหร่ และยังมีในโควตาอีกเท่าไหร่ แต่แหล่งข่าว " ผู้จัดการ" เล่าว่าประมาณพันกว่าล้านบาทแล้ว

นับว่ามโหฬารพอสมควรสำหรับสำนักงานที่มีคนเพียง 4-5 คน

" เราดูที่งบการเงินเขามากกว่า แล้วเราก็ดุว่าเขามาอยู่นานหรือยัง การบริหารเขาเป็นอย่างไร ธุรกิจของเขาในตลาดดีหรือปานกลาง" เจริญจิตอธิบายหลักเกณฑ์ให้ " ผู้จัดการ" ฟัง

" หลักทรัพย์ค้ำนั้น เราไม่ได้ดูเลย เราปล่อยอย่างน้อย 10-20 ล้านบาท เพียงดูแค่งบการเงิน แล้วคนกู้เซ็นค้ำประกันไว้เท่านั้น"

วิกฤตการณ์ของ CINB ไม่ได้เกี่ยวข้องอะไรกับ CINB ในกรุงเทพฯ เลย

ทางสิงคโปร์เขาแจ้งความคืบหน้าให้เราทราบตลอด ดิฉันคิดว่ามันเป็น Game ของ confidence และตอนนี้ก็เรียบร้อยแล้ว" เจริญจิตพูดอย่างมี confeidence สูงกับเรา

9 ปี กับ CNB เป็น 9 ปีที่เจริญจิตภูมิใจมาก เพราะเธอเล่าให้ฟังว่าทาง regional ให้ความไว้วางใจอย่างมาก

" มีธนาคารต่างประเทศมาชวนให้ดิฉันไป ดิฉันไม่ไป เพราะไม่รู้จะไปทำไม ถ้าไป ฝรั่งก็คงไปเพราะเขาอาจจะ offer ให้มากกว่า แต่ถึงมากกว่า ถ้าทาง regional เขารู้เขาก็ขึ้นให้เรา การจะไปที่ไหนมันต้องมีความท้าทาย ถ้าไปจากธนาคารต่างชาติแห่งหนึ่งไปธนาคารต่างชาติอีกแห่งหนึ่ง มันก็ไม่ต่างอะไรกัน และอีกอย่างหนึ่งเราก็เป็นคนไทย เรายังมีความ loyalty อยู่กับที่เก่าอยู่"

เจริญจิตพูดให้ฟัง

ทุกวันนี้เธอมีความห่วงอยู่มากๆ คือกลัวว่าจะมีเวลาให้ลูกทั้งสองคนไม่พอ" คนโตอยู่ ป.3 สาธิตประสานมิตร คนเล็กยังเพิ่งสองขวบกว่า แฟนเป็นเอ็นจิเนียร์ อยู่บีกริมแอนด์โก" เจริญจิต สรุปให้ " ผู้จัดการ" ฟังก่อนจะเดินส่งถึงลิฟต์ด้วยมารยาทที่น่าชมเชย ที่หาได้ยากจากนายแบงก์ที่แสดงออกกับผู้สื่อข่าวกระจอกๆ อย่างเรา

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย