Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ กุมภาพันธ์ 2528








 
นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2528
ไทยรัฐกับช่อง 3 กว่า 500 ล้านถูกเสนอไป             
 


   
www resources

โฮมเพจ สถานีโทรทัศน์ช่อง 3

   
search resources

ประวิทย์ มาลีนนท์
วิชัย มาลีนนท์
บางกอก เอ็นเตอร์เทนเม้นต์, บจก.
TV




ทุกสิ่งทุกอย่างจะต้องเปลี่ยนไปตามกาลเวลา

สัจธรรมข้อนี้เป็นสิ่งที่พิสูจน์ได้มาทุกยุคทุกสมัย ตั้งแต่ดึกดำบรรพ์กาลมา

โทรทัศน์ช่อง 3 ในนามของบริษัทบางกอกเอ็นเตอร์เทนเม้นต์เช่นกัน

หลังจากความผิดพลาดในทางธุรกิจของ วัลลภ ธารวณิชกุล หรือ จอห์นนี่ มาร์ แห่งธนาคารเอเซียทรัสต์ (โปรดอ่านรายละเอียดในผู้จัดการฉบับที่ 12 ประจำเดือนสิงหาคม 2527) นอกจากจะมีผลกระทบต่อธุรกิจรอบด้านของกลุ่มธารวณิชกุล ทีวี ช่อง 3 ก็โดนหางเครื่องกับเขาไปด้วย

"เดิมทีช่อง 3 ใช้เงินของเอเซียทรัสต์มาตลอด ติดหนี้เอเซียทรัสต์ไว้ พอถึงกำหนดก็ต่อไปเรื่อยๆ แต่มาตอนนี้ไม่ได้แล้ว เพราะนอกจากจะใช้เงินแทบจะไม่ได้คล่องเหมือนเดิมแล้ว ก็ยังถูกเรียกเงินเก่าคืนอีก คุณวิชัย มาลีนนท์ เองก็ไปเซ็นกู้แทนจอห์นนี่ มาร์ เป็นร้อยๆ ล้านบาท ก็ต้องมีภาระรับผิดชอบตามกฎหมายไป" แหล่งข่าวในธนาคารสยามหรือเอเซียทรัสต์เก่าพูดกับ “ผู้จัดการ

ทุกวันนี้จะมีแต่พวกมาลีนนท์เท่านั้น ที่ยังพยายามประคับประคองช่อง 3 นานแล้ว "ตอนนี้ก็ระมัดระวังการใช้เงินอย่างมาก ๆ อะไรที่เคยได้มาง่ายๆ เดี๋ยวนี้ยากกว่าเก่ามาก" แหล่งข่าวในช่อง 3 เปิดเผยให้ฟัง

ทุกวันนี้คนที่บริหารช่อง 3 โดยเต็มตัวและมีอำนาจก็คือ ประวิทย์ มาลีนนท์

"คุณวิชัยแกไว้เนื้อเชื่อใจลูกชายคนนี้มาก เพราะเป็นคนทำงานจริงและทำงานเป็นรวมทั้งแทบจะไม่มีผลประโยชน์ส่วนตัวที่เกี่ยวกันกับช่อง 3 เหมือนคนอื่น ส่วนประชา มาลีนนท์ นั้นก็ออกไปทำกิจการของตัวเองตั้งแต่ห้องอาหารคุ้มหลวง หนังสือพิมพ์พิมพ์ข่าววิดีโอ 3 รับจัดละครให้ช่อง 3 นั้น ประชาไม่ได้มีอำนาจอะไรอีกแล้ว" คนที่รู้เรื่องนี้ดีเล่าให้ฟัง

สัญญาในการเช่าช่วงช่อง 3 ที่บริษัทบางกอกเอ็นเตอร์เทนเม้นต์มีอยู่กับองค์การสื่อสารมวลชนแห่งประเทศไทยจะหมดใน 5 ปีข้างหน้าหรือ พ.ศ.2532 นี้

และเมื่อเร็วๆ นี้กลุ่มหนังสือพิมพ์ไทยรัฐก็ได้ติดต่อเข้าไปขอรับซื้อสัญญาเช่าช่วง 5 ปี ที่เหลือนี้ในราคา 500 กว่าล้านบาท หรือปีละ 100 กว่าล้านบาท

แต่กลุ่มมาลีนนท์และวิจิตรานนท์ไม่ตกลง

"เขาอาจจะเห็นว่าถูกไปก็ได้ เพราะช่อง 3 มีรายได้รวมก่อนหักค่าใช้จ่ายประมาณเกือบ 3 ล้านบาทต่อวัน ใน 5 ปีที่เหลือนี่ กำไรสุทธิแค่ 500 กว่าล้านนี่สบายอยู่แล้ว"

ถึงแม้ว่ารายได้ช่อง 3 จะยังคงดีอยู่แค่ขณะนี้ผู้บริหารกำลังหนักใจกับรายการของสถานี "ตอนนี้ทางช่อง 3 กำลังตกต่ำ ช่อง 7 มาแรงมากและดีกว่าด้วย ตอนนี้ช่อง 3 ก็เลยต้องหาหนทางทำอะไรขึ้นมาเพื่อกลับเข้าสู่สถานภาพเดิม"

ความจริงช่อง 3 มีกำลังคนโดยเฉพาะอย่างยิ่งระดับหัวหน้าฝ่าย 4-5 คน ที่เก่งมากๆ พอจะเรียกได้ว่าเก่งที่สุดในอุตสาหกรรมด้านนี้

แต่ค่าตอบแทนที่พนักงานระดับบริหารแบบมันสมองได้รับไม่คุ้มค่าเลยเมื่อเปรียบเทียบกับธุรกิจช่อง 3 ที่มีปริมาณปีละเกือบพันล้านบาท

"หัวหน้าฝ่ายมีเงินเดือนแค่หมื่นกว่าบาท รวมค่ารถอีกเล็กน้อย ซึ่งตลกมากในขณะที่ช่อง 3 พูดให้ฟัง

สำหรับไทยรัฐแล้ว ถ้าช่อง 3 ได้ก็จะทำให้กลุ่มตัวเองเข้าไปควบคุมธุรกิจทางด้านสื่อสารและบันเทิงจนเกือบจะครบวงจรในตัวของมันเอง ตั้งแต่หนังสือพิมพ์รายวัน ห้องอาหาร ดิสโก้เธค ลานสเกต โทรทัศน์ ฯลฯ เมื่อเข้าไม่ได้ตอนนี้ก็คงต้องรอไปอีก 5 ปี แล้วค่อยว่ากันใหม่ แต่ 5 ปีเป็นระยะเวลาที่ยาวนานจนเกินไปที่จะทำนายทายทักว่าใครจะเป็นอะไร เพราะทั้งธุรกิจของช่อง 3 และของไทยรัฐเอง ล้วนแต่มีตัวแปรอยู่มากเหลือเกิน และหนึ่งในตัวแปรหลายตัวที่สำคัญมากๆ คือการเมืองซึ่งมีสิทธิ์ทำให้ความแน่นอนกลายเป็นความไม่แน่นอนได้เหมือนกัน

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย