Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ASTV ผู้จัดการรายวัน16 กันยายน 2554
”เซเว่นฯ”ปรับแผนรับ2ศึกน้ำท่วม-คู่แข่งผุดไซส์เล็กสู้             
 


   
search resources

Minimart
ซี.พี. ออลล์, บมจ.




เซเว่นฯปรับแผนรับมือน้ำท่วมได้ดี ปีนี้ปิดแค่ 2 สาขา มูลค่าความสูญเสียเพียงเล็กน้อย ตอกย้ำเดินหน้าขยายสาขาตามแผน สิ้นปีแตะ 6,200-6,300 สาขาตามเป้า พร้อมปรับตัวรับมือคู่แข่งที่หันมาเปิดซูเปอร์มาเก็ตขนาดเล็กสู้

นายปิยะวัฒน์ ฐิตะสัทธาวรกุล กรรมการผู้จัดการ บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) ผู้บริหารร้านเซเว่น อีเลฟเว่น เปิดเผยว่า ขณะนี้จำนวนร้านเซเว่นอีเลฟเว่น เปิดให้บริการแล้วกว่า 6,170 สาขา สิ้นปีนี้พร้อมขยายสาขาสู่ 6,200-6,300 สาขา ตามแผนที่วางไว้ ถึงแม้ว่าในปีนี้ภาวะน้ำท่วมจะส่งผลกระทบกับประเทศไทยไม่แตกต่างจากปีที่ผ่านมาก็ตาม แต่สำหรับเซเว่นฯ

พบว่าปีนี้เราตั้งรับได้ดี มีการวางแผนรับมือได้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ส่งผลให้ขณะนี้มีการปิดให้บริการชั่วคราวเพียง 2 สาขาเท่านั้น คือที่ จังหวัดชัยนาท ที่อำเภออินทร์บุรี และทัพพระยา ส่วนสาขาอื่นนั้นถึงแม้จะเจอภาวะน้ำท่วมบ้าง แต่ก็พอที่จะเปิดให้บริการได้

ทั้งนี้ทางบริษัทได้เตรียมวางแผนรับมือไว้ เช่น มีการสต๊อกสินค้าตุนไว้รองรับก่อนน้ำท่วม เพื่อให้มีสินค้าจำหน่ายได้ตามความต้องการ ส่วนเมื่อเกิดน้ำท่วมก็พร้อมนำสินค้าจัดเก็บไว้บนชั้นสอง พอน้ำลดก็นำลงมาวางจำหน่ายได้ทันท่วงที ซึ่งพบว่าในช่วงก่อนน้ำท่วม ผู้บริโภคจะหันมาซื้อสินค้ากักตุนไว้ค่อนข้างมาก โดยเฉพาะในกลุ่มสินค้าประเภทอาหารและเมนูอาหารพร้อมรับประทาน แต่พอช่วงน้ำท่วมแล้วจะขายสินค้าลำบากขึ้น ซึ่งความเสียหายที่เกิดขึ้นในปีนี้ถือว่าเล็กน้อยมาก เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา

ล่าสุดบริษัทฯได้ร่วมกับทางกรมการค้าภายใน จัดโครงการช่วยลดค่าครองชีพประชาชน “ธงฟ้า อิ่มสะดวก 29 บาท” โดยคัดสรรเมนูอาหารพร้อมรับประทาน 12 รายการ ภายใต้แบรนด์ อีซี่โก จำหน่ายในราคาประหยัดเพียงเมนูละ 29 บาท ไปจนถึงสิ้นปีนี้ เช่น ข้าวไก่กระเทียม ข้าวกระเพราหมู ข้าวหน้าเนื้อ ข้าวกระเพราทรงเครื่องเจ ข้าวผัดพริกขิงเจ เป็นต้น ถือเป็นโครงการที่ช่วยเหลือประชาชน ถึงแม้ว่าจะขาดทุนบ้างก็ตาม แต่เชื่อว่าจะกระจายรายได้ไปกับสินค้าอื่นๆได้

อย่างไรก็ตามจะเห็นว่า ปัจจุบันมีผู้เล่นในกลุ่มค้าปลีกหันมาเปิดโมเดลขนาดเล็กมากยิ่งขึ้น ในส่วนของเซเว่นฯเองนั้นมองว่าไม่เป็นปัญหา อีกทั้งเราพร้อมปรับตัวรับมืออยู่ก่อนแล้ว เพราะที่ผ่านมาก็ถือว่ามีคู่แข่งเข้ามารุกในโมเดลนี้อยู่บ้าง โดยทางเรามีการปรับตัวนำสินค้าใหม่ๆเข้ามาจำหน่ายหมุนเวียนอย่างต่อเนื่อง เชื่อว่าจะไม่ส่งผลกระทบกับแผนการดำเนินธุรกิจของเซเว่นฯอย่างแน่นอน   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย