Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
News Article

industry
company
people
internet
brand


View Results by Group
นิตยสารผู้จัดการ183  
Positioning169  
ผู้จัดการรายวัน29  
ผู้จัดการรายสัปดาห์25  
PR News26  
Total 407  

Listed Company
Manager Lists
 
Industry > Political and Government


นิตยสารผู้จัดการ (121 - 130 of 183 items)
ทางสองแพ่งของ “รัฐบาลชวน” การสานต่อข้อตกลงร่วมเขตการค้าเสรีอาเซียน (อาฟต้า) ของรัฐบาลที่มาจากการเลือกตั้ง ภายใต้การนำของนายกรัฐมนตรี ชวน หลีกภัย หัวหน้าพรรคประชาธิปัตย์ ปรากฎว่านโยบายดังกล่าวกลับกลายมาเป็นความกดดันทางการเมืองอย่างหนักต่อการตัดสินใจดำเนินนโยบายด้านเศรษฐกิจใน “รัฐบาลชวน” ตั้งแต่วันแรกที่ได้เข้ามารับหน้าที่ในรัฐบาล(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2535)
เปิดเสรีวิทยุรัสเซียจุดชนวน สัมพันธ์ญวน-รัสเซีย ชักวุ่น ปลายปีก่อนรัฐบาลรัสเซียผ่านกฎหมายให้เสรีภาพแก่สื่อมวลชน และยังเปิดโอกาสให้เอกชน จัดตั้งสถานีวิทยุอิสระได้ด้วย “เรดิโอ อิรินา” จึงถือกำเนิดขึ้นภายใต้การเปลี่ยนแปลงนโยบายของอดีตประเทศหลังม่านเหล็กดังกล่าวโดยผู้บุกเบิกสถานีวิทยุแห่งนี้คืออิรินา ซีสแมน สตรีวัย 37 ปี ผู้มีประสบ-การณ์การทำงานในแผนกเวียดนามของเรดิโอ มอสโกมาก่อน(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2535)
“ตรัง” ยุคที่มี ส.ส. เป็นนายกรัฐมนตรี คำกล่าวดังกล่าว มีเหตุผลสืบเนื่องมาจากการเลือกตั้งเมื่อวันที่ 13 กันยายนที่ผ่านมา ที่เกิดการเปลี่ยนแปลงขึ้นหลายอย่าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในจังหวัดตรัง-จังหวัดเล็ก ๆ จังหวัดหนึ่งในภาคใต้ ที่มี ชายฝั่งค่อนข้างยาวเหยียดติดทะเลอันดามัน มีความสวยงามในตัวของตัวเอง(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2535)
"ประเทศของข้าเจ็บป่วย" Don't kill people!(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2535)
"รอยยิ้มแห่งสันติภาพหวนคืนสู่ภาคตะวันตกของกัมพูชา" "พระตะบองและศรีโสภณ 2 จังหวัดทางภาคตะวันตกของกัมพูชา กลับคืนสู่บรรยากาศของสันติภาพ หลังสงครามกลางเมืองได้ยุติลงการเข้ามาของทหารกองกำลังรักษาสันติภาพ ความสัมพันธ์ของชีวิตและโครงสร้างต่างๆ กำลังแปรเปลี่ยนไป"(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2535)
"เปิดเสรีภาพทีวี-วิทยุ อันตราย..?" การชุมนุมต่อต้านนายกรัฐมนตรีที่มาจากคนกลางอย่างพลเอกสุจินดา คราประยูร ได้กลายเป็นชนวนทำลายความเชื่อถือต่อข่าวทีวี-วิทยุซึ่งเป็นเครื่องมือของรัฐอย่างสิ้นเชิง ทั้งยังเป็นการหักโค้งครั้งสำคัญของธุรกิจสื่อสารมวลชนของสื่อทีวี-วิทยุ เพราะรัฐบาลหลงเข้าใจผิดว่าสื่อของรัฐคือสื่อของรัฐบาล(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2535)
"ผลตอบแทนจากการลงทุนเลือกตั้ง ส.ส. ใน กทม." "การวิจัยเขตเลือกตั้งเพียง 2 เขตใน กทม. พบว่าพรรคที่มีการลงทุนประสิทธิภาพสูงใช้เงินเพียง 1.2 ล้านบาทต่อ ส.ส. 1 คน เทียบกับ 10 ล้านบาท ของอีกพรรคหนึ่งและยังพบว่าบางพรรคลงทุนหาเสียงด้วยค่าใช้จ่ายสูงกว่าคะแนนเสียงที่ได้มามากนัก(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2535)
"จากนักบริหารเอกชนเข้าสู่อาชีพนักการเมือง" 22 มีนาคมเป็นวันเลือกตั้งครั้งสำคัญอีกครั้งหนึ่งของประวัติศาสตร์การเมืองประเทศไทย ขณะเดียวกันก็น่าจะเป็นประวัติศาสตร์ที่ควรจดจำของ "พิพัฒ พะเนียงเวทย์" ด้วยเหมือนกันที่ได้พยายามสานฝันให้เป็นจริงตามที่ใจปรารถนา โดยลงสมัครเข้ารับการเลือกตั้งเป็นสมาชิกสภาผู้แทนราษฎร (ส.ส.) ในนามของพรรคความหวังใหม่ หมายเลข 7(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2535)
กรพจน์ อัศวินวิจิตร ติวเข้มงานการเมือง นักธุรกิจหนุ่มวัย 30 กว่าปีคนนี้ไม่ได้หายหน้าค่าตาไปไหน แต่กำลังขะมักเข้มฝึกฝนบทเรียนทางการเมืองอย่างหนักในฐานะสมาชิกสภานิติบัญญัติแห่งชาติที่แต่งตั้งโดยคณะกรรมการรักษาความสงบเรียบร้อยแห่งชาติ และ 1 ใน 25 ของคณะกรรมาธิการพิจารณาแปรญัตติร่างรัฐธรรมนูญที่มีโอสถ โกศิน เป็นประธานฯ(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2534)
วรรณ ชันซื่อเขาเป็นอะไรกันแน่ ?? นักการเมืองตลอดจนผู้คนทั่วไปมักจะมอง วรรณ ชันซื่อ ว่าเป็นนักธุรกิจ เป็นคนร่ำรวยมหาศาล และมีเครือข่ายกิจการที่เกี่ยวข้องกว้างขวางสุดหยั่งคาด แต่สำหรับทัศนะโดยทั่ว ๆ ไปของผู้คร่ำหวอดในวงการธุรกิจแล้ว กลับมองว่าวรรณเล่นการเมืองมาโดยตลอด เพียงแต่ไม่ปรากฏตัวชัดเจนดังเช่นปัจจุบันเท่านั้น(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2532)

Page: ..11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19





upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 

home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย