Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
News Article

industry
company
people
internet
brand


View Results by Group
นิตยสารผู้จัดการ6  
Positioning19  
ผู้จัดการรายวัน51  
ผู้จัดการรายสัปดาห์15  
PR News34  
Total 110  

Listed Company
Manager Lists
 
Industry > Commercial and business > Direct sale


ผู้จัดการรายสัปดาห์ (1 - 10 of 15 items)
“แอมเวย์ 2012” มุ่งสร้างแบรนด์ เน้นขายสินค้านวัตกรรม

แอมเวย์กับ 2 กลยุทธ์บุกตลาดหนักในปี 2012 เดินหน้า Innovative Product Strategy และ Strong Branding อย่างต่อเนื่อง หลังปีที่ผ่านมาโปรดักส์เพื่อสุขภาพและความงามสร้างยอดรายได้กว่า 70% ของยอดขายรวม ส่งผลให้รายได้ทะลุ 15,500 ล้านบาทในปี 2554 เติบโต 8% 

(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 9 กุมภาพันธ์ 2555)
“แอมเวย์ 2012” มุ่งสร้างแบรนด์ เน้นขายสินค้านวัตกรรม

แอมเวย์กับ 2 กลยุทธ์บุกตลาดหนักในปี 2012 เดินหน้า Innovative Product Strategy และ Strong Branding อย่างต่อเนื่อง หลังปีที่ผ่านมาโปรดักส์เพื่อสุขภาพและความงามสร้างยอดรายได้กว่า 70% ของยอดขายรวม ส่งผลให้รายได้ทะลุ 15,500 ล้านบาทในปี 2554 เติบโต 8%

(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 3 กุมภาพันธ์ 2555)
ผุดช่อง Shop Thailand ชูสินค้าไทยทำ-ไทยใช้ อสมท.VS ทีวีไดเร็ค ลุยทีวีดาวเทียม 2 ค่ายยักษ์จากวงการสื่อและธุรกิจขายตรง "อสมท VS ทีวี ไดเร็ค"ดันสินค้าเอสเอ็มอีไทยสู่ตลาดโลก ผนึกกำลังเปิดช่อง Shop Thailand ด้วยรูปแบบรายการหนุนและปลูกฝังค่านิยมสินค้าไทย รวมถึงส่งเสริมช่องทางการจำหน่ายสินค้าและนวัตกรรมให้กับผู้ประกอบการไทยผ่านเครือข่าย อสมท ตลอด 24 ชั่วโมง ภายใต้แนวคิด “ไทยประดิษฐ์ ไทยทำ ไทยใช้”(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 24 ธันวาคม 2553)
ส่องยุทธศาสตร์ 3 แบรนด์ขายตรงนู สกิน-แอมเวย์-กิฟฟารีน ลุยโค้งสุดท้าย สงครามขายตรงร้อนระอุทุกตารางนิ้ว เมื่อ 3 ผู้เล่นหลักเปิดเกมรุกจนโค้งสุดท้ายหวังโกยยอด-ชิงคน ล่าสุด “นู สกิน” วาง 3 ยุทธศาสตร์ นวัตกรรม-ขยายเครือข่าย-การให้ผลตอบแทน เพื่อปิดยอดขายระดับริจินัล 10,000 ล้านบาท ใน 5 ปีนับจากนี้ และติด Top 5 ขายตรงทั้ง 6 ประเทศ(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 29 พฤศจิกายน 2553)
กิฟฟารีนขยายแนวรบ งัดไลเซ่นส์ ชอปบุก ศึกขายตรงร้อนแรงไม่หยุด กิฟฟารีนเร่งสร้าง P ตัวที่ 3 ด้วยการผุดโมเดล 'กิฟฟารีน ไลเซ่นส์ ชอป' เป็นครั้งแรก พร้อมวางคอนเซ็ปต์Choose & Shop เป็นไฮไลต์การจัดศูนย์ หลังผลวิจัยชี้ช่วยเพิ่มโอกาสการตัดสินใจซื้อมากขึ้น นอกเหนือจากการขยายช่องทางการกระจายสินค้า เพื่อรองรับจำนวนสมาชิกใหม่ที่เพิ่มขึ้นทุกเดือนเฉลี่ย 3-4 หมื่นราย และการตั้งเป้าขยับรายได้สู่ 8,000 ล้านบาทภายใน 5 ปีแล้ว การรุกในเกมนี้กิฟฟารีนคงหนีไม่พ้นต้องแข่งขันกับ'แอมเวย์ ชอป' ของค่ายแอมเวย์อย่างแน่นอน(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 22 มิถุนายน 2552)
'นู สกิน'อัดฉีดคอมมิชชั่น เปิดศึก'ชิงคน'ปั๊มยอดขาย นู สกิน ฉีดยาแรงกระตุ้น Sales force ด้วยโปรแกรมคำนวณสูตรใหม่ช่วยขยับผลตอบแทนเพิ่มขึ้น 1-2% จ่อคิวเปิดตัว 1 ก.ค.นี้ ขณะที่การออกสินค้าใหม่ชูนโยบายเดียวกันทั่วภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โดยลอนช์ 'ทรูเฟซ เอสเซ็นซ์ อัลตร้า'ผลิตภัณฑ์กลุ่มแอนตี้ เอจจิ้งเป็นเรือธงเหมือนกัน 6 ประเทศ พร้อมวางเป้าหมายขึ้นเป็นเบอร์ 1 ของโลกในสินค้ากลุ่มแอนตี้ เอจจิ้ง การรุกเข้มในครั้งนี้ นู สกินต้องการชิงคนเพิ่มขึ้นในแต่ละเดือนเฉลี่ย 10% เพื่อรายได้ทั้งปีเติบโตที่ 15%(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 20 เมษายน 2552)
ขายตรงเปิดเกมรุก งัดอินเซนทีฟ ขยายเครือข่าย ขายตรงสบช่องเศรษฐกิจซึม เร่งดันแผนอินเทนซีฟกระตุ้นสมาชิก ออริเฟลมอัดฉีด 75 ลบ.แจกรถ-เที่ยวต่างประเทศ ตั้งแต่ระดับไดมอนหวังดึงดูดนักขาย พร้อมจัดโครงการบริษัทจำลองเจาะกลุ่มนักศึกษา ตั้งเป้าปีนี้ทั้งยอดขายและตัวเลขสมาชิกโตพรวด 50% ด้านนู สกิน ปล่อยทีเด็ดมัดใจผู้ทำธุรกิจใหม่ ด้วยผลตอบแทนการันตีรายได้ 20,000 บาทต่อเดือน มั่นใจสิ้นปีกวาดสมาชิกเพิ่มอีก 30%(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 2 กุมภาพันธ์ 2552)
"กิฟฟารีน" ต่อจิ๊กซอว์คนด้วยวัฒนธรรมไทยแบบอินเตอร์ - เปิดกลยุทธ์ปั้นคน สู่ปลายทางที่ชัดเจน พัฒนาการ 13 ปีของ "กิฟฟารีน" - แบรนด์ไทยในจังหวะก้าวผ่าน สู่องค์กรผสมผสานไทย - ตะวันตก - สกัดดีเอ็นเอพนักงานยุคใหม่ ต้องมีสายพันธุ์ นักบริหาร-นักจิตวิทยา-นักการตลาด - HR กลไกสำคัญต่อเติมบรรยากาศให้น่าอยู่ ด้วยแนวทางเชิงรุก(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 15 กันยายน 2551)
"ยู สตาร์" ยกเครื่องอัพแบรนด์ จ่อเบอร์ 2 ขายตรงชั้นเดียว อากู๋ ทุ่ม 50 ล้านบาท รีแบรนด์ "ยู สตาร์" เปลี่ยนโฉมจากสีส้มเป็นสีแดง พร้อมปรับแนวรบชูกลยุทธ์แบบผสมผสาน เสริมภาพลักษณ์เคาเตอร์แบรนด์ ยกระดับสู่พรีเมียม ลบภาพแบรนด์สาวโรงงาน เล็งเพิ่มกำลังไดเร็ก เซลล์ สาว 100% เข้าถึงผู้บริโภค สิ้นปีหวังขึ้นแท่นเบอร์ 2 แทนเอวอน(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 5 มีนาคม 2550)
การปรับตัวของไดเร็กต์ มาร์เก็ตติ้ง แนวใหม่ การตลาดแบบขายตรง หรือ Direct Marketing เป็นหนึ่งในแนวทางของการดำเนินงานทางการตลาดที่เก่าแก่ที่สุดและยืนนานแบบหนึ่งของโลก แต่นั่นไม่ได้หมายความว่า การดำเนินกิจกรรมทางการตลาดขายตรงแบบดั้งเดิมไปเรื่อยๆ โดยไม่มีการปรับตัวเช่นเดียวกับแนวคิดทางการตลาดแบบอื่นๆ จะทำให้กิจการนี้สามารถอยู่รอดได้ต่อไป(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 18 มกราคม 2550)

Page: 1 | 2





upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 

home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย