Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
News Article Photo

industry
company
a - e
f - l
m - r
s - z
ก - ง
จ - ฌ
ญ - ฑ
ฒ - ถ
ท - ป
ผ - ภ
ม - ว
ศ - ฮ
0 - 9

people
internet
brand


View Results by Group
นิตยสารผู้จัดการ26  
Positioning1  
ผู้จัดการรายวัน11  
PR News5  
Web Sites1  
Total 44  

Listed Company
Manager Lists
 
Company > สามารถกรุ๊ป


นิตยสารผู้จัดการ (21 - 26 of 26 items)
เจริญรัฐ วิไลลักษณ์ โอกาสในเขมรที่มีมากกว่าในเมืองไทย แม้ว่ากลิ่นอายของสงครามล้างเผ่าพันธุ์ที่สร้างความสะเทือนมาเกือบ 20 ปี อาจยังไม่หลงเหลือให้เห็นอยู่ในกรุงพนมเปญของกัมพูชาแล้วก็ตาม ยกเว้นสถานที่บางแห่งที่กลายเป็นตำนานความโหดร้ายยังคงตราตรึงอยู่ในความทรงจำอันขมขื่นของชาวเขมร (นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2539)
"ออดิโอเท็กซ์ ต้อง 'วัยรุ่น' เท่านั้น !" ธุรกิจบริการข้อมูลอัตโนมัติด้วยเสียง แฟชั่นยอดฮิตของทุนสื่อสารยุคนี้ สามารถกรุ๊ป, ทีเอ, สหศีนีมา, อิทธิวัฒน์ เพียรเลิศ แห่ลงทุนเป็นทิวแถว อาศัยเพียงเงินทุนเช่าคู่สายโทรศัพท์และระบบคอมพิวเตอร์โดยหวังผลตอบแทนเป็นเงินนับร้อยล้านบาทต่อปี(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2538)
ปิดฉากพันธมิตรเทลสตาร์-สามารถ งานนี้ฉัตรชัย บุนนาคไม่เกี่ยว? กรณีการสิ้นสุดสัมพันธ์ระหว่างกลุ่มสามารถและบริษัทเทลสตาร์ ที่มีมายาวนานกว่า 7 ปี ด้วยการที่กลุ่มสามารถซื้อหุ้นจำนวน 1,400,000 หุ้น ในราคาหุ้นละ 160 บาท ( มูลค่าตราไว้หุ้นละ 100 บาท ) เป็นจำนวนเงินทั้งสิ้น 224 บาท หรือคิดเป็นสัดส่วน 40% จากบริษัทเทลสตาร์ ที่ถืออยู่ในสามารถเทลคอมกลับคืนมาทั้งหมด ส่งผลให้บริษัทสามารถคอร์ปอเรชั่น จำกัด ถือหุ้นในบริษัทสามารถเทลคอมรวมเป็น 85% ของทุนจดทะเบียน 350 ล้านบาท(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2538)
สูตรผสมที่ลงตัว และวันชื่นคืนสุขของชาญชัย ในที่สุดการทาบทาม ชาญชัย จารุวัสต์ ให้เข้ามาร่วมในทีมบริหารของกลุ่มสามารถ เมื่อ 2 ปีที่แล้ว ตั้งแต่สมัยที่เขากลับมาจากสิงคโปร์ เพื่อรับตำแหน่งกรรมการผู้จัดการในไอบีเอ็ม ประเทศไทย ก็บรรลุผลสำเร็จ(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2538)
สามารถฯ รุกคืบ สู่ธุรกิจครบวงจร การเข้าไปถือหุ้นในบริษัทยีเอสเอส อาร์เรย์ เทคโนโลยี จำกัด (GSS) จำนวน 20% ของบริษัทสามารถ คอร์ปอเรชั่น นับเป็นจังหวะก้าวสำคัญในความพยายามที่จะขยายเข้าสู่ความเป็นผู้ผลิตที่มีเทคโนโลยีชั้นสูงมากขึ้น(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2537)
ช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อของสามารถกรุ๊ป ทิศทางของสามารถกรุ๊ปได้ถูกกำหนดไว้แล้ว หลังการตัดสินใจเข้าสู่ธุรกิจโทรคมนาคมอย่างจริงจังเมื่อ 5 ปีก่อนการเพิ่มขึ้นของรายได้จาก 100 ล้านเป็น 2,000 ล้านในปีนี้เป็นปัจจัยแห่งความสำเร็จที่ไม่อาจปฏิเสธได้ การถลำลึกสู่เทคโนโลยีที่หยุดนิ่งไม่ได้เช่นนี้ การลงทุนจึงมีบทบาทสำคัญต่อการขยายธุรกิจในอนาคต นั่นคือเหตุผลประการสำคัญที่ทำให้สามารถกรุ๊ปจำเป็นต้องหาแหล่งระดมเงินทุนที่ดีที่สุดในประเทศ(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2535)

Page: 1 | 2 | 3





upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 

home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย