Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
News Article Photo

industry
company
a - e
f - l
m - r
s - z
ก - ง
จ - ฌ
ญ - ฑ
ฒ - ถ
ท - ป
ผ - ภ
ม - ว
ศ - ฮ
0 - 9

people
internet
brand


View Results by Group
นิตยสารผู้จัดการ2  
Positioning7  
ผู้จัดการรายสัปดาห์3  
PR News223  
Total 232  

Listed Company
Manager Lists
 
Company > เชฟโรเลต เซลส์ (ประเทศไทย), บจก.


ผู้จัดการรายสัปดาห์ (1 - 3 of 3 items)
“เชฟโรเลต” พลิกกลยุทธ์สื่อสารการตลาด ทุ่ม 100 ล้านบาทตอกย้ำแบรนด์ผ่านออนไลน์

ปี 54 ยอดขาย “เชฟโรเลต” เติบโตสูง ผู้บริหารเผยความรับรู้ผู้บริโภคแบรนด์แข็งแกร่งมากขึ้น ขั้นต่อไปเน้นเปลี่ยนความชอบเป็น “ตัดสินใจซื้อ” ยืนยันตัวเลขความนิยมออนไลน์เพิ่ม 10 เท่า ในไทยเพิ่มงบ 4 เท่า มุ่งสร้างความผูกพันระยะยาวกับแบรนด์

(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 17 กุมภาพันธ์ 2555)
ศึกลีสซิ่งปะทุรถยุโรป-ญี่ปุ่น-มะกัน เร่งปั๊มยอด *ค่ายรถพลิกวิกฤตยอดขาย จับลีสซิ่งมาเป็นเครื่องมือกระตุ้นยอด ด้วยการอัดแคมเปญดอกเบี้ยต่ำ- ผ่อนนาน *เชฟโรเลต เปิดศักราช เชฟวี่ไฟแนนซ์ หนุนกำลังซื้อทั้งดีลเลอร์และลูกค้า *ด้านโตโยต้า แท็กทีมลีสซิ่ง ส่งกลยุทธ์ 3 ส. สบายดี, สวัสดี และสนุกดี หวังผลักยอดขายถึงเป้าส่งท้ายปีวัว(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 12 ตุลาคม 2552)
เชฟโรเลตกับความหวังใหม่ในการลุยยุโรป ผ่านมากว่าครึ่งปีแล้วที่แบรนด์เชฟโรเลตของจีเอ็ม หรือเจนเนอรัล มอเตอร์สโกอินเตอร์ ขยายแนวรุกออกจากบ้านเกิดในสหรัฐอเมริกาสู่ตลาดทั่วโลกทั้งในยุโรป เอเชีย และตะวันออกกลาง (ในอเมริกาใต้มีขายอยู่แล้ว) พร้อมกับบทบาทใหม่ของการเป็นแบรนด์ระดับชาวบ้าน ซึ่งต้องทำหน้าที่เจาะฐานรถยนต์ราคาประหยัดของตลาดแต่ละกลุ่ม และก็ทำได้ดีพอสมควรจนทำให้ในตอนนี้จีเอ็มวางแผนให้เชฟโรเลตเป็นแบรนด์หลักในการทำตลาด 3 ภูมิภาคนี้ และหวังมากขึ้นสำหรับตลาดยุโรป ซึ่งมีทิศทางที่ดีในช่วงครึ่งแรกของปีนี้(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 22 กรกฎาคม 2548)

Page: 1





upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 

home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย