Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
News Article Profile Photo

industry
company
a - e
f - l
m - r
s - z
ก - ง
จ - ฌ
ญ - ฑ
ฒ - ถ
ท - ป
ผ - ภ
ม - ว
ศ - ฮ
0 - 9

people
internet
brand


View Results by Group
นิตยสารผู้จัดการ93  
Positioning111  
ผู้จัดการรายวัน121  
ผู้จัดการรายสัปดาห์41  
PR News717  
Web Sites2  
Total 1044  

Listed Company
Manager Lists
 
Company > โทเทิ่ล แอ็คเซ็ส คอมมูนิเคชั่น, บมจ.


ผู้จัดการรายสัปดาห์ (11 - 20 of 41 items)
เจาะเข็มทิศ CSR in Crisis 3 บิ๊กธุรกิจ โตโยต้า-บางจาก-ดีแทค * เปิดแนว CSR Management * 3 ตัวแทนธุรกิจเด่น รถยนต์-น้ำมัน-เทเลคอม * รับปีวิกฤติ-ตอกย้ำความสำคัญทำต่อเนื่อง * โตโยต้า ต่อยอดซีเอสอาร์เพื่อธุรกิจยั่งยืน(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 16 กุมภาพันธ์ 2552)
ต้นแบบ "ดีแทค"เทเลนอร์ยึดเอเชีย *ความสำเร็จของ "ดีแทค" กำลังกลายเป็นต้นแบบสำคัญของกลุ่มเทเลนอร์ *ยักษ์ใหญ่เทเลคอมนอร์เวย์จะยึดเอเชียด้วยโมเดลธุรกิจเช่นเดียวกับในประเทศไทย *แม่ทัพใหญ่ "ซิคเว่ เบรคเก้" คือหมากรุกในฐานะผู้นำกองทัพไปยังประเทศต่างๆ ทั่วเอเชีย *จับตา เวียดนาม อินโดนีเซีย และฟิลิปปินส์ เป็น 3 ประเทศแรกสำหรับการขยายการลงทุน *นี่คือการพลิกโฉมอุตสาหกรรมเทเลคอมเอเชียสู่โลกใหม่การสื่อสารอีกครั้ง(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 14 กรกฎาคม 2551)
มันมาแล้ว !ปรากฏการณ์หมายเลข 3 - อะไรจะเกิดขั้นเมื่อเข้าสู่ยุค 3 จี และเว็บ 3.0 เต็มรูปแบบ - จับตาวิถีชีวิตของคนไทย และทั่วโลกเปลี่ยนแปลงไป - การเปิดตัว 3GSM Advance จะปฏิวัติการแข่งขันในธุรกิจสื่อสารไร้สายได้มากน้อยเพียงใด - ทรูมูฟ – ดีแทค –ฮัทช์ จะแก้เกมเดิมพันสูงนี้อย่างไร(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 21 เมษายน 2551)
ตะลึง!ตลาดมือถือไทยปี'51กวาดกลุ่มเด็กประถม-มัธยมต้น - จับตาเกมการตลาดมือถือไทยปี 2551 พลิกตำรากวาดลูกค้าใหม่ให้ครบ 100% - ลงลึกประชิดโรงเรียน ดึงกลุ่มเด็กประถม มัธยมต้นเริ่มใช้มือถือ - เดินหน้าบุกตลาดยึดหัวหาดทุกภูมิภาค เข้าถึงชาวบ้านต่างจังหวัดทุกหมู่บ้าน - ปั้นกลยุทธ์หลากหลายจูงใจฐานลูกค้าเดิมติดใจภักดีแบรนด์ - บทพิสูจน์เอไอเอส-ดีแทค-ทรูมูฟ ชิงเชิงธุรกิจได้ใจผู้ใช้บริการมือถือมากกว่ากัน(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 7 มกราคม 2551)
เซกเมนเตชั่น มาร์เกตติ้งเอไอเอส-ดีแทค โมเดลต่างสไตล์ - 2 โอเปอเรเตอร์มือถือ เอไอเอส ดีแทค เปิดศึกแย่งชิงขยายฐานลูกค้ากันสนุก ต่างนำแนวคิดเซกเมนเตชั่น มาร์เกตติ้งสร้างฐานลูกค้าเข้าระบบ - เอไอเอสเปิดเกมรุกเซกเมนต์ใหม่ "คนต่างจังหวัด" ปลุกกระแสท้องถิ่นนิยมผ่านบทเพลงลูกทุ่ง ชูศิลปินยอดนิยม 4 ภาค สื่อสารภาพลักษณ์แบรนด์ "สวัสดี" แบรนด์เพื่อคนต่างจังหวัดโดยเฉพาะ - ส่วนแฮปปี้ไม่แตกแบรนด์ สุ่มหาโอกาสเข้าถึงผู้ใช้ 60,000 หมู่บ้าน จับมือบิ๊กซีจัดแคมเปญ "ชอปโทรฟรี แฮปปี้เพิ่มให้" ซื้อใจกลุ่มผู้หญิงนักชอป(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 23 กรกฎาคม 2550)
กลยุทธ์การตลาด:Viral Marketing คลิปเหลนแค่แซมเปิ้ลเท่านั้น แฮปปี้ได้ผลิตภาพยนตร์โฆษณาสนับสนุนการใช้โทรศัพท์เคลื่อนที่อย่างพอดี ใช้ชื่อว่า "แฮปปี้โทร.พอดีพอดี" ซึ่งจะเปิดตัวเป็นครั้งแรกผ่านทางการส่งอีเมล์ให้กัน เพื่อเป็นการรณรงค์ให้กลุ่มวัยรุ่นใช้โทรศัพท์เท่าที่จำเป็นและใช้ด้วยความพอดี นับเป็นการนำแนวคิดการตลาดที่เรียกว่า Viral Marketing ซึ่งกำลังเป็นที่นิยมในต่างประเทศมาใช้เป็นครั้งแรกของวงการโทรศัพท์เคลื่อนที่ ก่อนที่จะนำออกฉายจริงในเดือนหน้าทางโทรทัศน์(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 2 เมษายน 2550)
บริการเสริม "ดีแทค" เวอร์ชั่นทู ถึงเวลานวัตกรรมนอนวอยซ์จับต้องได้ ตลาดบริการเสริมบนมือถือไทยคึกคักขึ้น หลัง "ดีแทค" ประกาศสมรภูมิรบเต็มรูป ตั้งเป้ารายได้ปีแรกขอโต 40% จากรายได้ 5,700 ล้านของปี 49 วาง 4 กลยุทธ์หลัก "มาร์เกตติ้ง " "โปรดักส์" "พาร์ตเนอร์" "มิวสิก" ตลุยตลาดแบบครบวงจร เปิดตัว "บัตรเบ่ง" นวัตกรรมแนวใหม่บัตรเติมบริการเสริมครั้งแรก สร้างสิ่งที่จับต้องไม่ได้ให้เป็นรูปเป็นร่าง(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 2 เมษายน 2550)
ตรวจไข้ " ไวรัล มาร์เกตติ้ง" การตลาดเชื้อใหม่ ยังไม่ถึงวันระบาด ยุคสมัยที่เปลี่ยนไป นำพาพฤติกรรมผู้บริโภคให้เปลี่ยนตาม การใช้สื่อเพื่อนำพาข่าวสารในแบบเดิม ๆ ที่ใช้กันมาเนิ่นนานหลายทศวรรษ เริ่มลดประสิทธิภาพ การสื่อสารด้วยสื่อรูปแบบใหม่ที่ทลายกรอบที่เคยจำกัดสื่อเดิมเข้ามาแทนที่ โกลบอลเทรนด์ ตีฆ้อง ไวรัล มาร์เกตติ้ง ที่เลียนแนวคิดการแพร่กระจายของเชื้อไวรัส แพร่กระจายจากหนึ่งสู่สิบ เป็นร้อย เป็นพัน ในเวลารวดเร็ว คลับคล้ายจดหมายลูกโซ่ที่คนไทยคุ้นเคยในอดีต จนถึงการฟอร์เวิร์สอีเมล์ ที่กระจายข้อความจากหนึ่งคนสู่ผู้รับมหาศาลในเวลารวดเร็ว(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 2 เมษายน 2550)
มือถือแข่ง "ซีอาร์เอ็ม"วัดชั้นเชิงใครเหนือกว่ากัน "ซีอาร์เอ็ม" กระแสร้อนผู้ให้บริการมือถือแข่งกันออกโปรแกรมตอบโจทย์พฤติกรรมความต้องการของลูกค้าแบบสุดขั้ว หวังเป็นเครื่องมือดูดใจลูกค้าให้อยู่ในระบบยาวนานที่สุด ด้วยการเพิ่มความหลากหลายชั้นเชิงของการทำซีอาร์เอ็มแบบที่ไม่เคยเกิดขึ้นในธุรกิจนี้มาก่อน(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 12 มีนาคม 2550)
VIRAL MARKETING เกมตลาดแนวใหม่ "ดีแทค" ผ่ากลยุทธ์ "แฮปปี้" สานต่อแนวคิด "พอดีและใจดี" ต่ออีกปี จุดสมดุลระหว่างทีมงานกับลูกค้า เปิดฉากส่ง 2 นวัตกรรมใหม่ "ใจดีให้โอน" กับ "ใจดีแจ้งเครือข่าย" มัดใจทั้งลูกค้าเก่าและใหม่ในคราวเดียว ทดลองโมเดลตลาดแนวใหม่ "ไวรัล มาร์เก็ตติ้ง" ส่งคลิปโฆษณาสร้างกระแสผ่านเว็บยูทูบ หวังจับใจวัยรุ่นดิจิตอล(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 5 มีนาคม 2550)

Page: 1 | 2 | 3 | 4 | 5





upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 

home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย