Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
News Article Profile Photo

industry
company
a - e
f - l
m - r
s - z
ก - ง
จ - ฌ
ญ - ฑ
ฒ - ถ
ท - ป
ผ - ภ
ม - ว
ศ - ฮ
0 - 9

people
internet
brand


View Results by Group
นิตยสารผู้จัดการ93  
Positioning111  
ผู้จัดการรายวัน121  
ผู้จัดการรายสัปดาห์41  
PR News717  
Web Sites2  
Total 1044  

Listed Company
Manager Lists
 
Company > โทเทิ่ล แอ็คเซ็ส คอมมูนิเคชั่น, บมจ.


Positioning Magazine (21 - 30 of 111 items)
โชว์ครั้งแรกซีอีโอใหม่ Dtac Passion ไม่พอ แต่ขอ Connection ด้วย “วัฒนธรรมแบบองค์กรดีแทคที่มี Passion แบรนด์ที่แข็งแกร่ง และความพร้อมของเครือข่ายที่ดีแทคกำลังลงทุน โดยเฉพาะ 3 G เพื่อรองรับบริการสื่อสารข้อมูล” คือสองจุดแข็งของดีแทคที่”จอน เอ็ดดี้” มั่นใจว่าจะเป็นพื้นฐานที่ดีสำหรับเขาในการเข้าเป็นซีอีโอใหม่ของดีแท(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2554)
ธนา เธียรอัจฉริยะ ต่อไปเรียกเขาว่า “Mr. MC” หลังเปิดศักราชใหม่มาไม่ถึงสัปดาห์ ดีแทคก็สามารถสร้างเรื่องราวให้เป็นที่กล่าวถึงได้สนั่นเมือง นั่นคือการลาออกของธนา เธียรอัจฉริยะ หรือ มิสเตอร์แฮปปี้ ที่หลาย ๆ เรียกขานผู้ชายคนนี้(Positioning Magazine 24 มกราคม 2554)
ซีอีโอใหม่ดีแทค หนุ่มกว่า สนุกกว่า? ฮือฮากันอีกครั้งกับดีแทคที่มีการเปลี่ยนตัวซีอีโอเร็วกว่าที่คาดกันไว้ จาก”ทอเร่ จอห์นเซ่น” วัย 63 ปี ที่เป็นซีอีโอดีแทคมา 2 ปี 5 เดือน(กันยายน 2551-กุมภาพันธ์ 2554) มาเป็น”จอน เอ็ดดี้ อับดุลลาห์” วัย 44 ปี ที่โยกจากตำแหน่งซีอีโอ เทเลนอร์ ปากีสถาน(Positioning Magazine 21 มกราคม 2554)
ธนา อำลา Dtac ธนา เธียรอัจฉริยะ รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มกลยุทธ์ และกิจการองค์กร บมจ.โทเทิ่ล แอ็คเซ็ส คอมมูนิเคชั่น หรือ บริษัทดีแทค เตรียมเปิดใจอธิบายถึงการลาออกจากบริษัทดีแทค อย่างเป็นทางการในวันนี้เวลา 14.30 น. ที่ห้องไลบรารี่ ดีแทคสำนักงานใหญ่ อาคารจามจุรีสแควร์(Positioning Magazine 7 มกราคม 2554)
คนไทยใช้โทรศัพท์มากไปหรือเปล่า? “ดูแล้วโดน” หลายคนบอกว่าอย่างนั้น สำหรับทีวีซีของดีแทคชุด Disconnect to Connect ด้วยเนื้อหา ธีม “ไร้ตัวตน” ที่เล่นกับ “อารมณ์” ของคนดู ให้ใช้สมาร์ทโฟนแต่พอดี รับกับกระแสต่อต้านบีบีจนลืมคนรอบข้าง สร้าง talk od the town ในโลกออนไลน์ แล้วอะไร คือเบื้องหลังไอเดียทวนกระแสของดีแทค(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2553)
มิสเตอร์ดี...เท่ได้ใจ หา Positioning ของตัวเองให้เจอ สำหรับ Mr d คือเป็นเพื่อน ที่นำไปสู่เป้าหมายช่วย CRM Tools และสร้าง Consumer Engagement สื่อสารต่อเนื่องกับลูกค้าเสริมกับสื่ออย่างทีวีซีที่จบ เมื่อหมดเวลาออนแอร์(Positioning Magazine ตุลาคม 2553)
ซูเปอร์อีเวนต์ ปรากฏการณ์เปิดตัวไอโฟน 4 เมื่อ 3 ค่ายมือถือเปิดขาย iPhone 4 ในวันเดียว ด้วยเงื่อนไขและกฎเหล็กจากแอปเปิลเหมือนกัน ทั้งวิธีการทำตลาด ถ้อยสื่อสารประชาสัมพันธ์ กระบวนการโฆษณาก่อนเปิดตัว ต้องเป็นไปตามมาตรฐานแอปเปิล ทั้ง 3 ค่าย ที่ต้องทำการบ้านอย่างหนัก เพื่อสร้างความต่างบนความเหมือน(Positioning Magazine ตุลาคม 2553)
iPhone 4 เล่นกับความเหมือน เฉือนกันที่ความต่าง ไอโฟน 4 เกมใหม่ที่ 3 บิ๊กมือถือ “เอไอเอส ดีแทค และทรูมูฟ” ต้องเล่น ด้วยสินค้าที่เหมือนกัน กฎเหล็กของแอปเปิลเหมือนกัน เกมตลาด “ไอโฟน 4” จะอยู่ในมือใคร ความพร้อม Wi-Fi และ App ที่มากกว่าใคร ไอโฟนจะเป็นเดิมพันครั้งใหม่ของทรู ในการชิงลูกค้ามาจาก 2 ค่ายใหญ่ เอไอเอส และดีแทค ได้จริงหรือ(Positioning Magazine ตุลาคม 2553)
มิสเตอร์ดี...เท่ได้ใจ แฟนเพจปั้นได้ฉบับดีแทค สุขุม สุภาพ และอบอุ่น คือคาแร็กเตอร์ของ “Mr d” ชื่อของ Dtac Internet Fan Page ที่เกิดขึ้นจากความพยายามของพนักงานกลุ่มหนึ่งในทีมงานสร้างแบรนด์ดีแทค ที่อยากทดลองใช้สื่อใหม่ท่ามกลางกระแสแรงของโซเชียลมีเดีย ดึงแฟนได้กว่า 30,000 คน ให้มาเห็นแบรนด์ดีแทค และมาฟังดีแทคเล่าเรื่องเกือบทุกวัน(Positioning Magazine ตุลาคม 2553)
CFO ก็ขายของเป็น เพตเตอร์ เฟอร์เบิร์ก คาปูชิโน่ร้อนไม่ใส่น้ำตาล ในแก้วตรงหน้าของ “เพตเตอร์ เฟอร์เบิร์ก” ทุกเช้าให้รสชาติไม่ต่างจากภารกิจของเขาในฐานะรองประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มงานพาณิชย์ ของดีแทคในวันนี้ ที่งานหนักเหมือนรสขมของกาแฟ แต่แฝงด้วยความลุ่มหลงจากความนุ่มนวลของฟองนม(Positioning Magazine กันยายน 2553)

Page: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 ..





upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 

home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย