Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
News Article Photo

industry
company
a - e
f - l
m - r
s - z
ก - ง
จ - ฌ
ญ - ฑ
ฒ - ถ
ท - ป
ผ - ภ
ม - ว
ศ - ฮ
0 - 9

people
internet
brand


View Results by Group
นิตยสารผู้จัดการ5  
Positioning17  
ผู้จัดการรายวัน12  
ผู้จัดการรายสัปดาห์3  
PR News9  
Total 43  

Listed Company
Manager Lists
 
Company > เครื่องดื่มกระทิงแดง, บจก.


นิตยสารผู้จัดการ
Red Bull in Canada "มันจะทำให้คุณมีปีก" สโลแกนของ Red Bull ในตลาดฟากตะวันตก หรือเครื่องดื่ม "กระทิงแดง" ของไทยเรา ไม่ใช่จะเป็นที่นิยมชื่นชอบในหมู่คนไทยเท่านั้น ขณะนี้เครื่องดื่มดังกล่าวกำลังเร่งการขยายตลาดเข้าไปในแคนาดาอย่างกว้างขวาง(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2548)
กระทิงแดงกับภาพลักษณ์ที่แตกต่างในต่างแดน ถ้าพูดถึงกระทิงแดงแล้ว คุณผู้อ่านจะนึกถึงภาพอะไร สำหรับฉัน จะนึกถึงนักมวยชูกำปั้น หรือไม่ก็ผู้ใช้แรงงาน เช่น คนขับสิบล้อที่ต้องถ่างตาขับรถข้ามคืน เลยต้องอาศัยกระทิงแดงช่วยไม่ให้หลับใน(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2548)
ไวน์ไทย จากดินแดนแห่งมรสุม "The perfect complement to Thai cuisine" เป็นเพียงกลยุทธ์ทางด้านการตลาดที่ชัดเจนก้าวแรกของ Monsoon Valley Wine โดยมีเป้าหมายต่อไปคือ ร้านอาหารสไตล์เอเชียทั่วโลก การกลับมาเมืองไทยอย่างถาวร เพื่อสร้างความฝันในวงการอุตสหกรรมไวน์ไทยให้เป็นจริงของ เฉลิม อยู่วิทยา ประธานกลุ่มกระทิงแดง จึงเป็นเรื่องที่น่าสนใจไม่น้อย(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2547)
Positioning Magazine
วัดใจ Crisis Management กระทิงแดง กรณีของทายาทกระทิงแดง วรยุทธ อยู่วิทยา ขับรถเฟอร์รารี่ชนเจ้าหน้าที่ตำรวจสายตรวจ สน.ทองหล่อ เสียชีวิตเมื่อเช้าวันที่ 3 กันยายน สื่อทั้งไทยและเทศต่างประโคมข่าวในฐานะที่เขาเป็นทายาท “กระทิงแดง” หรือ Red Bull จึงกลายเป็นความท้าทายของแบรนด์ “กระทิงแดง” ที่จะบริหารการสื่อสารการตลาดในช่วงวิกฤติได้อย่างไร ซึ่งดูเหมือนว่ายังรับมือได้ไม่ดีนัก(Positioning Magazine 12 กันยายน 2555)
กระทิงแดงปรับหนังโฆษณา เน้นอีโมชั่นนัล ไม่พึ่งคนดัง

กระทิงแดง ถอดคนดังจากหนังโฆษณาชุดเดิม “เป้าหมายมีไว้พุ่งชน” หลังจากพบว่าไกลเกินตัวกลุ่ม Heavy Consumer ซึ่งเป็นกลุ่มคนใช้แรงงาน ที่ยังมองเป้าหมายระยะสั้นในชีวิต แนวของหนังจึงต้องปรับง่ายใกล้ตัว โดยใช้ Emotional มาดึงอารมณ์คนดูให้มีส่วนร่วม

(Positioning Magazine 23 เมษายน 2555)
รถหรูขอแรงเรดบลูขยายแบรนด์ รถหรูกับเครื่องดื่มชูกำลังไม่น่าจะจับมือมาสร้างแบรนด์ (Co-branding) ร่วมกันได้ แต่ ”เรดบลู” กระทิงแดงเขาทำได้ โดยมี Infiniti ค่ายนิสสัน เป็นพันธมิตรสปอนเซอร์ให้กับทีม Red Bull Formula One นิสสันบอกว่าอยากได้พลังของเครื่องดื่มชูกำลังแบรนด์ที่ใหญ่ที่สุดในโลกมาติดเทอร์โบให้กับ Infiniti เป็นที่รู้จักทั่วโลก(Positioning Magazine 8 เมษายน 2554)
ผู้จัดการรายวัน
เกมบุก “กระทิงแดง” ทวงแชมป์คืน M150 “มาร์คเว็บเบอร์” ตอกย้ำแบรนด์ เปิดกลยุทธ์ปลุกปั้น เครื่องดื่มชูกำลังกระทิงแดง ลุยสร้างภาพลักษณ์ขยายคนรุ่นใหม่ ชี้ขนทีม F1 มาร์ค เว็บเบอร์ โปรโมตราชดำเนินพลิกโฉมแบรนด์ทันสมัย เท่ ส่วน ซุปเปอร์ลูกทุ่ง อัดจุดขายฟังก์ชันนัล มัดใจกลุ่มผู้ใช้แรงงาน ระบุตลาดชูกำลังอิ่ม พาเหรดผุดเซกเมนต์เทชันดันตลาดโต ลั่น 5 ปี กระทิงแดง โค่น M-150 รั้งบัลลังก์ผู้นำตลาด(ASTV ผู้จัดการรายวัน 9 กุมภาพันธ์ 2554)
กระทิงแดงปั้น"เรดดี้"ปลุกตลาดส่งชูกำลังผสมน้ำผลไม้เจาะผู้หญิง กระทิงแดง ปั้นแบรนด์น้องใหม่”เรดดี้” เครื่องดื่มชูกำลังผสมน้ำผลไม้ ปลุกตลาด 1.5 หมื่นล้านบาท คึกคัก หลังเจอมรสุมเศรษฐกิจกระทบตลาดปีนี้ไม่โต ชูบรรจุภัณฑ์ใหม่ ลบภาพลักษณ์เครื่องดื่มผู้ใช้แรงงาน หวังทะลวงกลุ่มผู้หญิงรุ่นใหม่ วางตำแหน่งพรีเมียม ราคา 15บาท สิ้นปีโตรายได้โต 5%(ASTVผู้จัดการรายวัน 15 มิถุนายน 2552)
กระทิงแดงรุกโฆษณาเคเบิลเพิ่มคนรุ่นใหม่ดูดลูกค้าคู่แข่ง กระทิงแดงฝ่ามรสุมตลาดชูกำลังอิ่ม ลั่นปีหน้าปล่อยทีเด็ด ดิ้นโค้งสุดท้ายอัด 100 ล้านบาท ขยายฐานคนรุ่นใหม่ชิงฐานลูกค้า M-150 ระเบิดกลยุทธ์เอนเตอร์เทนเมนต์ มาร์เก็ตติง ผุดกลยุทธ์ไทอิน ปลุกกำลังซื้อ กระทิงแดง-ลูกทุ่งควงโปรโมชัน แจกฟีโน-ทาทา สิ้นปีโต 10% รั้งเบอร์ 2 ครองแชร์ 15.5%(ผู้จัดการรายวัน 30 กันยายน 2551)
ผู้จัดการรายรายสัปดาห์
กระทิงแดงพุ่งชนเป้าหมายคนเมืองจะสำเร็จหรือถ้าไม่เปลี่ยน Brand DNA ภาพรวมของตลาดเครื่องดื่มชูกำลัง ที่มีมูลค่า 6,000 ล้านบาท ในปีนี้มีปัจจัยบวกที่ทำให้ตลาดมีการขยายตัวเพิ่มขึ้นมากกว่าปรกติเป็น 7-8% จากที่เคยเติบโตไม่ถึง 5% ทั้งนี้เนื่องจากแบรนด์ต่างๆ เพิ่มงบและสร้างสีสันในการทำการตลาดเพื่อแข่งขันมากขึ้นอย่างชัดเจน(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 10 กันยายน 2553)
2 แบรนด์ยักษ์ตลาดชูกำลัง เปิดศึกสร้างความภักดีแบรนด์ ค่ายเครื่องดื่มชูกำลัง พลิกสถานการณ์เศรษฐกิจที่เป็นปัจจัยลบนำมาเป็นโอกาส และแม้ว่าเศรษฐกิจจะตกต่ำจนทำให้กลุ่มลูกค้าหลักของเครื่องดื่มชูกำลังซึ่งอยู่ในภาคแรงงานได้รับผลกระทบจากเศรษฐกิจมีการตกงานมากที่สุด แต่ทั้ง กระทิงแดง และเอ็ม-150 ยังหาโอกาสในการเข้าไปทำกิจกรรมกับกลุ่มเป้าหมายนี้โดยเปิดแนวรุกการตลาดสร้างแบรนด์ลอยัลตี้รูปแบบใหม่ เพื่อยกระดับแบรนด์ และสร้างภาพลักษณ์ตำแหน่งสินค้าใหม่ มาสู่การช่วงชิงฐานลูกค้ากลุ่มใหม่ที่สำเร็จการศึกษา และกลุ่มหลักที่เผชิญปัญหาการว่างงานเช่นเดียวกัน(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 20 เมษายน 2552)
เครื่องดื่มชูกำลังดึง 'โจ๋' บิดฝากระดกขวด 'ยกอิมเมจ' 'เอ็ม 150 VS กระทิงแดง' เปิดศึกขยายฐาน รุกมิวสิกมาร์เกตติ้ง ประชันเวทีคอนเสิร์ต 'วัยโจ๋' บิดฝากระดกขวด สร้างอิมเมจใหม่(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 23 มีนาคม 2552)
PR News Network
เอ็นซี ทรู ผนึก เรดบูลเอ็กซ์ตร้า จัดแข่งกีฬาเกมออนไลน์ Point Blank บริษัท เอ็นซี ทรู จำกัด และ บริษัท เครื่องดื่มกระทิงแดง จำกัด ร่วมเป็นประธานงานแถลงข่าวการจัดการแข่งขันกีฬาเกมออนไลน์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดแห่งปี “Point Blank Thailand Tournament 2012 By Red Bull Extra”(โฟร์ฮันเดรท, บจก. 15 มีนาคม 2555)
แคนนอน เชิญร่วมงานร็อคริมทะเล ‘KTD Thailand Rock Festival: On the Beach’ ร่วมกับบริษัท เครื่องดื่มกระทิงแดง จำกัด ในระหว่างวันที่ 28-29 มีนาคมนี้ พร้อมสนุกกับบริการถ่ายภาพปริ้นท์ภาพสวยสมบูรณ์แบบได้ที่บู๊ธแคนนอน และกิจกรรมถ่ายภาพค้นหาสุดยอดหนุ่ม-สาววัยมันส์ในธีม ‘Beauty on the Beach’ เพื่อลุ้นรับรางวัล(ดีซี คอนซัลแทนส์ แอนด์ มาร์เก็ตติ้ง คอมมูนิเคชั่น, บจก. )
“คุณมีเวลาเท่าไหร่” ภาพยนตร์โฆษณาส่งเสริมสังคมของ Red Bull Spirit เรื่องราวในภาพยนตร์โฆษณาเป็นการจำลองประสบการณ์ของอาสาสมัคร เพื่อเป็นการเผยแพร่ความคิดเรื่องใจอาสาและประชาสัมพันธ์ให้ผู้ที่ชื่นชอบการเป็นอาสาสมัคร เกิดความสนใจที่จะเข้าร่วมกิจกรรมโดยดูรายละเอียดได้ที่ www.redbullspirit.org(เครื่องดื่มกระทิงแดง, บจก. 29 กรกฎาคม 2551)






upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 

home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย